Sem Walton zrobleno u Americi na ono što sam stvorio wal mart. Slomljeno u Americi. Kao da sam stvorio Wal-Mart. O knjizi “Kako sam napravio Walmart” Sema Voltona

Znaj svoj trag!

“Danas sam zaista bio pošteđen!” - pa možeš reći da li neko, neko drži cijelu knjigu u rukama. Pred vama je autobiografija Sama Waltona - ne samo memoari Amerikanca koji je postigao uspjeh u životu, ljudima, kako je stvorio "američki san" i postao jedan od najbogatijih ljudi na planeti. Bez daljeg odlaganja, kovčeg sa tajnama je ključ za otkrivanje Wal-Martovog fenomena - od kreatora, iz prve ruke.

Wal-Mart je danas lider u globalnom poslovanju, kompanija broj jedan u industriji distribucije svjetla. U 2003. godini promet od prodaje računa bio je preko 256 milijardi dolara. prodavaonice širom svijeta: u SAD-u, Argentini, Brazilu, Kanadi, Kini, Njemačkoj, Kini, Kini, Meksiku, Portoriku, Velikoj Britaniji i opslužuju preko 1,5 miliona Wal-Mart trgovaca.

Godine 1979. promet Wal-Marta je po prvi put premašio milijardu dolara, a 1993. godine promet na lancu iznosio je 1 dan. U 2001. rotacija je 1 dan. Prije godinu dana postavljen je novi rekord od 1,5 milijardi dolara u jednom danu. Shvidshe za sve, u vrijeme izlaska knjige vina, već će biti batina.

Ali ne manje od ovih fantastičnih cifara vezuju naše poštovanje. Skada Nemovirym, ale, sa rođakom Nebvyloma riwan, u Industrogi Wal-Mart u 4 dometa Vylizho Perevilizhoy Iž, više od nacije - mandat Carrefoura od 65 milijardi dolara. Vídriv, scho nema analoga. Kako nam je pred očima protutnjala ovakva huka? Šta je uspjeh skladišta? Savjete možete saznati iz ove knjige.

Zašto bismo želeli da otvorimo našu biblioteku - seriju knjiga koje su napisali profesionalci i za profesionalce? Možda je bitno drugačije znati, jer bi s takvim pravom pretendirala na ulogu „Biblije za trgovca“. Knjiga je izašla i odmah postala bestseler 1992. godine. Nakon nekoliko mjeseci, Sam Walton je otišao. Ova autobiografija je naredba joge. Od granice vídvertistyu vín rozpovida o vašem pogledu na život, o ljudima koji su pomogli Wal-Martu u današnjem uspjehu, o tehnologiji koja vam je omogućila da stvorite čudo.

Deset godina kasnije, 2002., Adrian Slywotzky, profesor na Harvardu i direktor Mercer Management Consultinga, lider u savjetovanju o korporativnoj strategiji, u svojoj knjizi "Umjetnost profitabilnosti" (Umetnost profitabilnosti) pisati:

“Dvije knjige, kao bradavica za čitanje: Sam Walton “Odrastao u Americi” i “Invest Your Soul” od Howarda Schultza iz Starbucka (Ulij svoje srce u to) autora Howarda Schultza). Zašto trgovac kožom ne pročita nijednu knjigu manje od tri, za mene je potpuna misterija. Nakon što pročitate dva, pročitajte na trećem mjestu s metodom pjevanja: shvatite kako se može doći do lokalnog rukovodstva, zašto se formira i zašto bradavica.

I stop: ne čitajte za rozvaj, želite da uvrijedite knjige Crkve. Pročitajte za početak. Nakon što ste pročitali, yavít, yavít ozbiljno, a ne pet puta, implementirali ste tipičan poslovni model za posao s lokalnim vodstvom s prihodom. Recite mi, kako biste se mogli promijeniti, oslanjajući se na analizu destiliranih znanja iz ove dvije knjige.

Jedan od njih je ispred vas. Ona nema elementarne istine. Vaughn otkriva veo misterije nad Timom New York Times naziva "najefikasnijim i najefikasnijim inovacijama između tehnologije, organizacije rada i novog oblika tržišta".

Ali nije sve tajne podijelio Sem Walton: „Oduvijek smo znali za one koji „koji imaju moć informacija, tu moć situacije“, međutim, u toj fazi, s kojom je možemo voditi uz pomoć kompjutera, zaista nam daje mogućnost da preuzmemo prednost nad sopstvenim konkurentima." Dorimuyuchis tsgo princip, vín manje poznavajući glavne vyríshennya probleme logistike, nadopunjavanje zaliha i pobudoví ínformatsiynih ínformatsíykh ínformatsíykh ínformatsiynykh ínformatsíykh ínformatsíykh ínformatsíykh sistem ínformítíjsínya, ínformátsíjsínye, ínformatsíjítínye. Ušteda vremena, brzina i fleksibilnost glavni su kriteriji za inovacije. Lideri ruskog tržišta na osnovu znanja iz knjige pristupa i principa mogu pokazati svoje znanje kako bi poboljšali konkurentnost. Golovna, čitanje ovih knjiga smrdi, jasno se naziru.

“Ne znam šta se dogodilo sa Wal-Martom, jagbi su mirno sjedili i uopće se nisu nadmetali. Poštujem da bismo bili lišeni čisto regionalne, male trgovinske mreže. Tada bismo, pretpostavljam, bili u iskušenju da prodamo svoju kompaniju kao da je državna blagajna, kao švidki način da zatrpamo provincijsko tržište.

Vjerovali smo da je bolje učiti od svih, umjesto da izjednačavamo naše konkurente ili provjere, dok nas smrad ne spusti.”

Bez sumnje, ovaj Waltonov citat spreman je da ga potkrijepi ruski trgovac na malo koji razmišlja o budućnosti. Danas je prilika da ovdje izgradite svoje trgovačko carstvo. Za koga se treba šaliti, ona zna svoja mišljenja, kao što ih zna i kreator Wal-Marta.

…U Arkanzasu, blizu Bentonvillea, blizu Five amp; Ten Cents ("Pet i deset centi"), de roznav Sem Walton, sada Wal-Mart Stores Museum. Novi ima pogled na robu iz prošlog veka, a u sredini je veliki termometar. Yogo se jedan od kupaca obratio Waltonu, navodeći da "pogrešno pokazuje sat".

Najnovija, ali tuđa informacija može biti "pogrešna".

Znaj svoj trag.

Olena Kudrina,

Potpredsjednik FIT-a – Francuska Informatique et Technologie

PEREDMOVA

Volim vas, prijatelji. Ja sam Sam Walton, suosnivač i predsjednik Wal-Mart Storesa. Pretpostavljam da ste već imali priliku kupiti u nekoj od naših radnji. Ili ste, možda, dodali dionice naše kompanije. Kako jeste, verovatno već znate kako pišem kao najveća diva, tim, šta su moji saputnici u Wal-Martu postigli za 330 godina, kroz šta smo prošli kada smo otvorili svoju prvu radnju ovde, u Arkanzas pubu. Tsí místsya Ja sam da moja kompanija dosí vvazhaemo moju domovinu. Važno je vjerovati da smo, izrasli iz jedne male radnje, izrasli u najveću maloprodaju na svijetu. I od tog časa je prošao tako strašno bogat sat.

Međutim, rezultati za sve godine promjene "Wal-Berezena" su stvorene bezlične dezinformacije, mitovi i stvarnost. Mislim da je previše poštovanja dato mojim posebnim materijalnim pravima, poštovanju koje je meni i mojoj rodbini donelo bezlične živote, iako sam samo ignorisao to i svu svoju snagu, usmeravajući je na one koji su mi povredili život" Wal-Baby" Sve je prošlo kako je trebalo.

U principu, i odjednom, sve ide, kao i ranije. Uključujući híba one koji su već imali priliku da se bore protiv raka, to, možda, one koji, kad sam bio mlađi, nisu postali besprijekorni. Ostatak sata bezimeni ljudi, uključujući Helenu i djecu, aktivna jezgra naše kompanije i stvarajući partnere u trgovini, su se nasjeli na mene: mov, samo ja i niko drugi smo krivi za širenje svjetske istorije Wal-Mart. Pa meni to manje odgovara, ceo život mi je usko vezan za našu firmu i treba da radim za qiu posao, a ne da ga ispravljam u starosti, dok sam još u radnom odnosu. Osa zašto pokušavam da ispričam priču lepše, granično blizu decimalnog preloma podija da ste bili sa nama, i podržavam vas, da će to biti takva cicava, smešna i promukla, kao bula za sve nas, a ja ću prenijeti zum na vas b malo dijete tog duha, kojim su ih svi proboli stvarajući svoje društvo. I više od svega: najviše od svega želim da zamislim da su akcionari odigrali veliku ulogu u pravom uspehu kompanije.

zapamtite, Bill Gates će uvijek poštovati najbogatiju osobu na svijetu? Axis í ní - od 1985. do 1988. godine, tvorac maloprodajnog lanca Wal-Mart prodavnica, Sem Walton, srušio je palmu. O svojoj istoriji vinskog uspeha napisao je u svojoj autobiografiji "Made in America. Kao da sam stvorio Wal-Mart." Otzhe, čitaj lekcije poslovnog ujaka Seme!

Ko je Sam Walton?

Kralj američke trgovine, Walton nije ništa manje nego knjiga, ali barem TV serija na pravim mahunama. Yogo život - puno obrta u zapletu, istorija zala i padova, zaglušujući uspjesi, veliki peni, divlja šana.

Poput mnogih velikih biznismena, budući tajkun rođen je u provincijskom gradu Oklahomi. Postao je podija 1918. godine. U djetinjstvu, pokazujući aktivnu životnu poziciju: stigavši put do univerziteta,postaje predsjednik studentai nakon što je uspješno završio pripravnički staž, stekao diplomu prvostupnika. Pratsiuvav unajmi doktora, píd još sat vremena svítovoí̈ píshov víyna, a zatim uzme kredit (otprilike tri troša ispod) i otvori svoju prvu franšiznu radnju zaštitni znak Ben Franklin.

Nezabarom zamíst jedan Sem keruvav već devet trgovina merezhí. Naviknuvši se, proponnuv frizerima robne marke po mjestimasupermarketi - zamislite današnji tržni centri sa niskim cijenama blizu veleprodaje.Yoma je bio opravdan, a Walton je sam potvrdio djela. Viyshlo radikalno: vín je zaspao taj vrlo merež, jak je proslavio yogo cijelom svijetu. Zavđaci svoje dobrodušnosti, zlobne politike cijena i napredne prakse Sem su nadmašili konkurente, proširujući svoje poslovanje i korak po korak postajući pravi monopolista.

Već 1970. godine otvoreno je 20 Wal-Mart prodavnica u američkim gradovima. I to na ovaj dantsíêí̈ trgovina í̈ merezhí već preko 4000 trgovina u cijelom svijetu.Asortiman robe prešao je 70.000 pozicija, a obim prodaje dostigao je preko 200 milijardi dolara.Kílka rokív pospíl 80-ih, tajkun je bio najbogatija osoba na svijetu.

Dyadechko Sem je umro 1992. Prema Forbesu, statistika joge je u trenutku smrti iznosila 58,6 milijardi dolara. Tim te Waltonove djece je opao - sada smrad dolazi od najbogatijih ljudi na svijetu.

Poslovne lekcije Uncle Sam

1. Ne budi škrt, ne preteruj

Eh, kako je samo mir više poskupiti, uzeti više viška! Samo u praksi mi se ide na kraj: ljudi odlaze kod drugih konkurenata, koji smanjuju broj robe, državne sniženja i rasprodaje. Kao i kralj trgovine Sam Walton. Još prije Wal-Marta zaspao sam u Five&Ten Cents radnji i već prvog dana sam osvojio rasprodaje, a onda sam postepeno dobivao popuste na razne proizvode. Kupci su bili u zagrljaju i odlazili su u radnju u beskrajnom potoku.

Na sledećem poslovnice ujak Sem dorimuvavsya tihi principi sebe. Vín vivív pravilo: navíscho provjere sezonskih rasprodaja, kako možete vladati ovih dana? Drugi postulat bio je smanjenje cijena bilo koje robe tog dana. Na primjer, danas se po niskoj cijeni prodaju dječje igračke, sutra, prekosutra odjeća i pribor.

Neke ideje su Waltonu date kao revolucionarne, a zatim su ih korak po korak preuzimale druge kompanije. Niske cijene i popusti postali su svakodnevica poput plaćanja karticama i povrata novca. Ale, kako doći do niske cijene, ne trošite se na odljev - nahranite se. Tajna uspjeha kralja trgovine bila je još jednostavnija: bio je posebno ljubazan prema post-zaposlenicima oko niske cijene, pljačka minimalne nacionalnosti i posebno dostava robe u prodavnice. Možeš li to uraditi?

2. Smile!

Ne znam zašto je Sem Volton bio prijatelj sa drugim nasmijanim Amerikancem, Daleom Carnegiejem, ali njih dvoje su se okupili u jednom: smiješite se češće, i ljudi će doprijeti do vas. Na klipu kar'êri, Volton je posebno zazvonio kupovinu kože na vratima, razgovarajući s ljudima, ljubazno razgovarajući i, zvichayno, kikoćući se na sva 32 zuba. Nije oduševljen razgovorom s kupcem kože, pričajući o svom životu, o timu te djece, a ljudi su to citirali.

Dakle, to je samoograničavanje i joga spívrobítniki. Dosi u radnjama trgovaca slijede zakon deset krokiva, što može biti plemstvo kožnog spivrobitnika. Vín kazhe: ako kupac ode do spívrobítnik bliže niže za 10 krokív, ta guša će se nasmijati i zatražiti pomoć, ako vam ne treba pomoć.

Šta možete učiniti u ruskoj stvarnosti? Pa, iskreno govoreći, Rusi nisu najveseliji narod na svetu, naši ljudi ne zvuče kao da se smeju neznalicama i možda neće reagovati na vaš široki vazduh. Ali pokušajte sve, i, možda, vaš osmeh u društvu postane matično društvo.

3. Zaporuka uspeh

Kao i naša prošlost: strpljenje i rad da se sve samlje. Bože opet i ponovo pročitaj biografiju Sama Waltona. Kao farmer sina, postao je najbogatija osoba na svijetu, zašto ne možeš ostati s tobom? Idite hrabro na stvar, ne označavajte prolaz do staze, već pjevajte, da biste osvojili ovaj svijet.

4. Ne ustručavajte se tražiti pomoć

Povodom svoje prve radnje, Sem je imao priliku da podigne kredit. Očevi ovog odreda bili su imućni ljudi - jasan je govor, pred njima sam se obratio za pomoć nama ispred. Pošto je poštovao svekra Waltona, platio mu je zauzvrat. Na to se mladić nije ustručavao da pozajmi od svoje rodbine, a opet - stostruko se isplatilo.

Očigledno, razvojem poslovanja, magnat je imao i druge investitore - ozbiljnog, nižeg trgovca iz Arkanzasa, oca svoje čete. Pa ipak, principi su ostali sa puno njih: samo počasti svoj višak - pitaj hrabro i ne bori se ni protiv čega.

5. Učite, rasti

Pomoć rodbine - to je sjajno, angažman i praksa - još ljepše, sreća i sreća - to je šik, ali ne zaboravite na razvoj majstora. Ako ne naučite nešto novo, nemojte se razvijati, prerano vam je da doživite krizu i stagnaciju - što nije dobro.

Sem Walton je stalno putovao po zemlji, učeći i partnerski sa drugim preduzećima, usvajajući i implementirajući nove ideje, rješavajući njihove greške i neuspjehe. Navit na vídpochinku vín postiyno razmišlja o poslu, i kao neženja ispred radnje — lako je otići tamo i zatražiti pomoć od spivrobítnikami.

Takav model ponašanja možete usvojiti i u životu, jer sada postoje mogućnosti za veslanje ko god želim. U Rusiji se redovno održavaju konferencije, majstorski kursevi, stručni forumi i seminari, a smrad internet marketing tema našeg univerziteta je još gori. Osa gde možete znati ljudi i steknite važna znanja! Ne postoji način da se predomislite - gledajte konferencije i webinare na mreži, a istovremeno uštedite. Pričajte o tematskim majdančicima, nabavite kontakte i linkove i prihvatiću vas.

Recimo da imate firmu koja se bavi prodajom telefona. Abo sushi dostava. Ali online prodavnica kozmetike nije važna. Možete ići po kotrljaju, utabani hiljadama stepenica na putu i ne vidjeti zvijezde s neba, ali je bolja ideja pomjeriti novu. Tada ćeš postati vođa, oni će te pratiti, ti ćeš naslijediti.

Sem Walton, na primjer, prvi u Americi koji je pokrenuo samoposluživanje. Vín mysliv je jednostavan: dati kupcima vízok i mogućnost nesmetane kupovine robe, vín obov'yazkovo ubrzati slobodu i doći više. Sami pogađate kako će se izvršiti vaša lista kupovina u hipermarketu merezhe, a prodavnica će kupiti štand, gde ćete kupovati posle robota i kupovati hleb i mleko. Ako posebno kupujete, provjerite iza leđa, provjerite druge kupce. A možete otići u samoposlužne radnje bilo kojeg dana i odabrati one koje želite požuriti.

Drugi nova ideja, postavši predak čika Sema: otvarajte supermarkete ne samo u blizini centra, već i na periferiji. Istovremeno, bićemo sigurni da će "Ashani", "Crossroads", "Diksi" i "Pyatirochki" brujati po komšiluku. Buvay, da u jednom dvorištu mali broj radnji mirno koegzistira, a osovina paradoksa je da nema šanse za nezgode sa kupovinom.

Iza Waltonovih riječi, sve ideje koje stignu u svijet nauke moraju biti prilagođene vašem poslovanju. Pa, volio bih da probam. Istovremeno, na primjer, kriptovaluta je popularna - razmislite o tome kako možete zaglaviti. U sferi pristupa Internetu, vlasti traže video klipove i priče - da li već navijate za njih? Šta provjeravaš!

7. Ne fokusirajte se na neuspjehe

Mislite li da će imperije biti lake i pustiti mladog Sema da cvrči od erizipela? Nije tako: bilo je poteškoća u poslovanju s jogom – prednost, ruke su spuštene i potonule. Sjećam se trenutka u knjizi, ako Waltonova porodica bukvalno nije na svom mjestu. Tu su izgubljeni prijatelji, poslovna poznanstva, reputacija mirnog života. Kratak sat biznismen je dozvolio sebi da pati, a onda je došao u svoje ruke i počeo da pobjeđuje iz neprihvatljive situacije plusa. Preselio sam se na drugo mjesto i tamo se skrasio, otvorio sam drugu radnju i, kao što već znamo, postigao uspjeh. Vín postaje zaštitnički i obachlivíshim - jednom riječju, nabuv dosvídu.

Moral ove priče je jednostavan: da li je kriza - tse viklik, tse promijeniti put ka najboljem. Nema smisla da se povrijedite i da se zalijepite za neuspjehe - samo trebate ustati i otići daleko, početi iznova i iznova, i iznova.

8. Govorite o vojnicima

Atmosfera je topla, šefovi su ljubazni i podržavaju – to nije utopija, već realnost, kao što je to činio Sam Walton u svojim radnjama. Među glavnim pravilima kompanije - imenovanje ljudi za spívrobítnikív.

ne kažnjavati, već raspravljati;
stavite praktičaru kože kao poslovnom partneru;
velikodušno dijeliti sa viškovima, pa čak i raditi za dobrobit kompanije odjednom;
stimulirati pracívnikív do najdalje zvrshen - premije, dati bonuse. Company Envybox , na primjer, odveo spívrobítnikív na Tajland;,
slušajte ideje i prijedloge spivrobitnika. Ako se u timu kuha nezadovoljstvo, ljudi se šapuću po pušionicama i raspravljaju o vlastima u posebnom popisu - pravo trulo, došao je čas za promjenu;
nemoj uzimati pravo, bicu u pravu, podijeli informacije. Čim je višak opao - sada je potrebno zategnuti pasku i šukati načine da dobijete nove kupce.

Sinulo mi je da će takve kerívnitstva i svívrobítniki zazirati. Aje svi ljudi, a dobro je čas, sat više, plata je manja. Walton je na prirodu spivrobitnika gledao ne tako bogato: sve najbolje za klijente, slijedite ne za konkurente, već za vitrate, da biste uštedjeli novac, i idite ne na tok, već na suprotno.

Tsíkaviy point. Neophodno je ne samo voljeti klijenta kao samog sebe - potrebno je postati klijent, proniknuti u mozak i shvatiti šta želite. Uvijek dajte malo više: bezgotovinski filigranski cavi, kupon ili mali poklon, popust na nadolazeću robu i tako dalje.

ja vise:

budite svjedok svoje ideje, živite u njoj, živite je;
motivisati pristalice i partnere;
govoriti iskreno o problemima;
sveti uspeh kože.

Prednosti knjige:

autobiografija - nema komentara. Šta može biti ljepše za savjet mudre osobe o dobroti života?
suschesníst — díya vídbuvaêtsya kílka desyatkív rocív da su mehanizmi i poslovni procesi ostali sami od sebe;
književnost - pročitajte knjigu na zadovoljavajući način, prikladnije je da se prilagodi formatu „Moj život“, začinite živim pričama;
vídvertíst — zavzhd tsíkavo u čast, kakva je velika osoba bila u pobutí, u sim'í̈. Autor zadovoljava našu cicatnost, rozpovidajuči, kao da smo se sprijateljili i mahali nekoj deci, bilo je važno ići protiv curenja i zašto se desilo da vidimo pravo.

Minusi knjige: Nisam znao, iskreno

Sam Walton

Kako mi ide Walmart

Prevod H. Novak

Urednik T. Gudkova

Tehnički urednik N. Lisitsina

Korektor O. Bogachova

Raspored računara Ê. Vokhmintsev

umjetnik obloge I. Raskin

Gledano pod licencom Doubledaya, reproducira The Doubleday Broadway Publishing Group, reprodukuje Random House, Inc.

Sva prava zadržana. Nema dijela elektronska verzija Ove knjige se ne mogu objavljivati u bilo kom obliku ili na bilo koji način, uključujući postavljanje na Internet i u korporativne oblasti, za privatni i javni diskurs bez pismene dozvole nosioca autorskih prava.

* * *

Nakon čitanja ove knjige, vi:

Naučite istoriju nastanka i razvoja jedne od najvećih trgovačkih kompanija u svetu wust í̈n osnivača.

Naučite 10 pravila uspješnog poslovnog upravljanja od Sam Waltona.

Možete li poboljšati kvalitet usluge kupcima i zadovoljstvo glasnogovornika.

Peredmova

Volim vas, prijatelji. Ja sam Sam Walton, suvlasnik i predsjednik Wal-Mart Storesa. Pretpostavljam da ste već imali priliku kupiti u nekoj od naših radnji. Ili ste, možda, dodali dionice naše kompanije. Kako jeste, možda već znate da pišem kao najveća diva, Tim, koju su moji Wal-Mart pratioci postigli u trideset godina kroz koje smo prošli kada smo otvorili našu prvu radnju ovdje, na pivnich-ulazu u Arkanzas . Tsí místsya Ja sam da moja kompanija dosí vvazhaemo moju domovinu. Važno je vjerovati da smo, izrasli iz jedne male radnje, izrasli u najveću maloprodaju na svijetu. I od tog časa je prošao tako strašno bogat sat.

Za sav ostatak svijeta, Wal-Mart je potvrdio bezimena nagađanja, mitove i istinu. Mislim da je pila bila puna poštovanja mojih posebnih materijalnih prava, poštovanja koje je meni, i mojoj bezličnoj rodbini, olakšalo život, iako samo ignorišem to i svu svoju snagu, usmeravajući je na one kojima je moj život i sve otišao u Wal-Mart tako, prema potrebi.

U principu, i odjednom, sve ide, kao i ranije. Uključujući híba one koji su već imali priliku da se bore protiv raka, to, možda, one koji, kad sam bio mlađi, nisu postali besprijekorni. U ostatku sata puno ljudi, uključujući Helen i djecu, sadašnje jezgre naše kompanije i stvarajući partnere u trgovini, je na meni: pokret, samo ja i niko drugi smo krivi za širenje svjetske istorije Wal-Mart. I ono što meni odgovara, ceo moj život je usko povezan sa našom firmom i moram da vodim računa o svom poslu, a ne da ga ispravljam u starosti, dok još mogu da radim na tome. Osa zasto pokusavam da pricu lepse ispricam, granicno blizu pravog poteza, da si ti bio sa nama, a uveren sam da ce biti takva klika, smesna i stenje, kao bula za sve nas , a ja ću vam reći zum b malo čedo tog duha, kojim su ih proboli svi stvarajući svoje društvo. I više od svega: najviše od svega želim da zamislim da su akcionari odigrali veliku ulogu u pravom uspehu kompanije.

Osvrćući se unazad, prebirati po donjoj strani svog života, pokušavajući da se pokažete, kao svejedno, iz ovih malih mozaika formirala se jedna cijela slika, sve više komedija. Mislim da koža treba da bude čudesna, takva osoba, kao ja, je isto tako zaposlena i divna: čak i ako se ne probudim sa svojim mislima, a uopšte nisam živ. Navpaki: cijeli moj život bila je neimoverna strast za rvanjem. Ona me je sama podržavala na površini, zmushuyuchi isključivo uživo moguće, buduća podija.

Međutim, gledajući unazad, shvaćam da je naša istorija priča o tradicionalnim principima da je Amerika postala velika zemlja. Tse - priča o prihvatanju, riziku, trudu, o tome da znaš gde si u pravu i o potrebi da se radi sve što je potrebno da bi se tu potrošilo. Ova priča govori o vjeri u vlastitu ideju, protiv šansi otuđenja, i o vjernosti vlastitim idealima. I tako, kako ja mislim, naša istorija je dokaz holističke živahnosti između onoga što obični radoholičar može da dosegne, samo da mu da priliku, da ga ohrabri i da mu da podsticaj da radi punom snagom. I baš tako, Wal-Mart je odjednom postao takva stvar: jednostavno su odabrali mnogo ljudi odjednom da bi postigli nevjerovatne rezultate. Nasampered nas ce bulo tsikavo, divno. A nevdovzí mi je pogodio sve ostale, posebno tihe, koji su poštovali da u Americi više nema takvih mjesta, krhotine su postale nekako presavijene i razumne.

Istorija Wal-Marta je jedinstvena: ne postoji drugi takav nalog da ništa slično ovome nije urađeno. Osovina koja je istinita, nesretni rozpovid o njenom stvaranju može pomoći ljudima, uzimajući na osnovu vlastitih principa, shvativši moć snova.

1. Naplaćujemo penije

“Jednom u noći bacio sam se, uključio radio prijemnik i osjetio izjavu o onima da je Sam Walton najbogatiji čovjek u Americi. I pomislio sam: „Pa, Sam Walton. Adže vin je počeo u mom razredu!” Izliječio sam.

HELEN WILLIAMS, Veliki čitalac istorije i retorike u srednjoj školi Hickman, Kolumbija, Misuri

Pretpostavljam da ću za uspjehom morati plakati za uspjehom. Ovu lekciju sam naučio sa najvažnijim činom 1985. godine, kada me časopis Forbes nazvao "najbogatijom osobom Amerike". Pa, dobro, lako biste se mogli otkriti, kao što se i ostali njujorški novinari i TV reporteri počnu javljati: “Ko je ovo?” i "Jesi li živ?" Tada smo saznali da su novinari i fotoreporteri počeli da hrle u Bentonville. Mislim, da bi me prepoznali, gazim u bazenu, punom novčića, kao, za í̈hními manifestacije, imao sam bocu, ili da se čudim kako pušim veličinu, tovstí cigare kao novčanice od sto dolara, u tom času , kao slomljene djevojke, spašavaju fitilj plešu.

Iskreno, očigledno, ne znam šta je tsí panove brojao, ali neću ići kući s njima. Osovina smrada bila je ispunjena naime hvilyuyuchi pričama iz mog života, na primjer: Sjedim na rubu starog vidikovca, iza kojeg se nalaze klitini za moje mislivske pse; Hodam po patikama za bejzbol brenda Wal-Mart, šišam se u frizuri na gradskom trgu. Neko sa kamerom ili kamerom je došuljao tamo i slikao me u peruanskoj fotelji, a ova slika je objavljena u novinama širom zemlje. Osim toga, prijatelji moji, nismo ni sanjali da ćemo se tada obrušiti na nas sa poštenom naletom poziva i lišća sa zemaljskog svijeta s prevarama o novčićima. Deyakí prokhachí buli navít vlas persona. Zao mi je sto su neki trazili pare za dobro pravo, nije bilo puno para odjednom, bila bi ceznja za bezumnim projektorom bez misli da spletkari svijet, ko se ne bi vratio nama za finansijsku podršku. Pretpostavljam jedan list od žene, nisam se libio da napišem: „Uvek sam maštao o kućama za 100.000 dolara, ali nisam mogao da priuštim da donesem takvu. Zar mi nećeš dati pare? Evo dosijea: pišu nam ili zovu za novi auto, pare za dozvolu ili zubara, za sve što mi samo pada na pamet.

Ja sam osoba dobrog srca za par, ne smeta mi da razgovaram sa prolaznicima na ulici. Moj odred Helen je takođe prijatelj jednog druga; Naš život je uvijek prolazio u očima ljudi, nismo nimalo zazirali. Međutim, u tom trenutku, svi smo imali priliku, da se gorčina zaprepasti" najbogatijih ljudi Amerika" uništava čitav naš način života. Uvek smo se trudili da radimo kao klizač, ali ovde nismo bili oduševljeni, nismo ništa rekli, da treba da platimo sve i svašta. A svi postojeći novinari će nas svaki čas zvati kući i biti nepristojni, osjećajući našu majku. Nisu me zavarali oni da se sve o čemu sam htio razgovarati s tim ljudima svodilo na finansije moje domovine. Nisam znao kako da nazovem Wal-Mart, i zhíttya í svítí u naše dane. Prote í̈m da razmišljam o toj misli nije jenjavao, želeći da bude favorizovan od strane naše kompanije. Muškarci su bili umotani u neprijatelja, predstavljanje reprezentacije Masovoi ínformasi, i isti, čin Tipi-Strazit, ušli su kod nas sa gnezdećim marshmallows, kapci su trgovali u Akhrahay, specijalista za Mittkiyas. . A ako su još pisali o kompaniji, onda su sve okrenuli naglavačke, ili su nam se samo smijali.

Progutaj knjigu

O knjizi
o autoru
Recenzije (2)
Prijedlozi

Citat

„Jer kao Wal-Mart, ako želite da potrošite jedan dolar nepromišljeno, to bi koštalo hrabrosti našeg klijenta. Shchoraz, kao da sam htio uštedjeti jedan dolar, skliznuli smo korak ispred konkurentske borbe i planirali smo ga sami potrošiti.”

Sam Walton

O knjizi "Odrastao u Americi: kako sam stvorio Wal-Mart"

O broju Wal-Mart prodavnica, i o kreativnosti, o inspiraciji, hrabrosti, optimizmu i važnom radu, koji je kompaniji omogućio da „naseli“ svet i postane lider svetskog biznisa. Izuzetno skroman, ali pun hvale za svoje snage i sposobnosti, Sam Walton dijeli svoja upozorenja, iskreno, otvoreno govori o „pravilima drumski saobraćaj» u velikom poslu.

Zašto je knjiga “Zrobleno u Americi” dobro štivo

Autor knjige Sem Volton je za samo deceniju malu radnju u blizini centra provincijskog grada pretvorio u najveću trgovinu na malo na svetu.
Ova knjiga nije samo istorija uspeha. Ovo je njegov vlastiti pomoćnik iz menadžmenta trgovačkog posla, piše njegov pravi profesionalac.
Pričala je priču o stvaranju istaknutog biznisa kao prvi pojedinac - granično pošten, promuklo smiješan.

Za koga je ova knjiga?

Za menadžere i preduzetnike koji se bave organizacijom trgovine na veliko i malo, kao i za one koji žele da znaju kako da inspirišu odličan i uspešan posao.

Ko je autor

Sam Walton - neuporedivi kralj maloprodaje XX veka, suosnivač i predsednik Wal-Marta.

Ključno razumevanje

Recenzija knjige "Kako sam stvorio Wal-Mart"

Povijest trgovina, kako bismo mogli početi vježbati za Wal-mart brend, povedite naš klip iz 60-ih. Sem Walton, osnivač merezhí, jednostavno i korak po korak rozpovídê o tome kako su birali robu, kako su formirali politiku cijena, kako su živjeli među konkurentima. Vín vídverto zíznêês, scho sve, scho vín počevši od kuće, nakon što je vin preuzeo od nekog drugog. Ali ipak, sve je bilo po novom, zašto ne znamo ništa odjednom.