Značilnosti trenutnih poslovnih struktur. Struktura poslovne organizacije: načelo in pogled Opis strukture gospodarske družbe

Partnerstvo z obmezhenoyu v_dpovidalnistyu "Optima" je bilo ustanovljeno leta 2008 roci. Upravitelj je Arlakhov Viktor Mikolayovich.

Suspіlstvo z Obmezhenoyu Vidpovidalnіstyu "Optima" ustvarjeno v skladu s civilnim zakonikom Ruske federacije. Suspіlstvo je komertsіynoy organіzієyu, da ji diyalnіst sprаvіlіvіn zadovoljstvo suspіlnіh prіbіvі і otrimanny pributku. Polirni stroj upm.

Glavna vrsta dejavnosti TOV "Optima" je trgovina na debelo in proizvodnja elektronskih komponent.

Dejavnost sodišča, pravice in obveznosti zakonodajalcev urejajo Civilni zakonik Ruske federacije in drugi normativni akti, ki urejajo dejavnost pravnih oseb, ter statut, ki ga potrdijo overitelji. Družbo je potrdil kot pravno osebo, katere status je določen s statutom družbe.

Suspílstvo maê vídokremlene rudnik, neodvisno ravnovesje, maê rozrahunkovy rahunok in іnshі rahunki na kozarcu, okrogel pečat z lastnimi imeni, podjetji in blagovnimi znamkami storitev, drugi pripomočki in vinyatkoví pravice do njihovega vikoristannya.

Maino TOV "Optima" vzpostaviti glavne in volkodlake mačke, pa tudi druge vrednosti, katerih variabilnost je izbrana na neodvisni bilanci poslovanja in se oblikuje za ravnovesje visokih in nizkih mačk.

Operativno vzdrževanje dejavnosti TOV "Optima" zadolžuje generalni direktor, ki se rekrutira na odmevnejših srečanjih ravnateljev. Generalni direktor ima pravico opravljati svoje posle v poslovnem imenu brez pooblastila.

Danes podjetje dela na skoraj 30 primerih, vključno s 25 spivrobitniki, ki bodo morda luč dneva.

Upravni odbor LLC "Optima" vključuje:

Generalni direktor - Arlakhov Viktor Mikolayovich.

Komercialni víddíl - zdíysnyuê priyom zamovlenya víd pokuptsіv i form zamovlennya poštnim delavcem blaga;

Víddіl logistiki - zdíysnyuê dostava blaga od poštnih delavcev in nakupov;

Transportne storitve - nevmesna dostava in podpreizkus prevoza podjetja na delovni postaji;

Finančna skupina - vodi vso potrebno dokumentacijo za obrazec prihodkov in poslovnih odhodkov, priznanja pred davčno inšpekcijo, poplačila za delodajalce in nakupe, poplačila za podjetnike.

Organizacijska struktura TOV "Optima" je prikazana na sl. 2.1.

Malyunok 2.1. - Organizacijska struktura TOV "Optima"

Na ta način je očitno, da se je arhitektura TOV "Optima" razširila in prevzela linearno-funkcionalno strukturo upravljanja. Zanesljivost za nakup virobnitstvo, zbut, finance in še več se zanašajo na funkcionalno keriuyuchi, kot podred vašemu kerіvnitstvu, lahko osebje linije osredotoči svoje spoštovanje na trenutno dejavnost.

Podjetje je registrirano pri Zvezni davčni službi št. 19 v Moskvi in ​​zastosovuyu glavni sistem obdavčitve.

Obrazec za računovodstvo in vložitev za TOV "Optima" izvaja računovodstvo, ki hkrati uporablja tipični načrt računov, odobritev zakonodajalca. Oblika rudnika, pridelki in vladne operacije organizacij se izvajajo v valuti Ruske federacije - v rubljih. Poslovanje Gospodarske je formalizirano s standardnimi normativno fiksiranimi primarnimi dokumenti in v obliki, ki jo podjetje samostojno razdeli (podatki o plačilu amortizacije, videz glavnih ugodnosti, informacije o delovanju PMM), ki jih odobri ukaz. o uradni politiki organizacije.

Obdavčljivi obrazec se izvede po podatkih računovodskega obrazca, prilagojenega na podoben način kot najbolj obdavčljiv obrazec tabele, ki jo podjetje razdeli samostojno.

Analizirali bomo finančno strukturo TOV "Optima", za katero skladiščno združevanje analitične bilance stanja (tabela 2.1) na podlagi bilanc stanja (obrazec 1) podjetij za leti 2009 in 2010. (Napredki 1):

Tabela 2.1. - Analitična zbirna bilanca TOV "Optima" za leti 2009 in 2010.

prikazno ime				Zmina, (krb.)
Aktivirajte absolutno likvidnost
(peni mačke)
Aktivirajte visoko likvidnost
(izterjava terjatev)
Sredstva z nizko likvidnostjo
(Zaloga, pripravljeni izdelki)
Postiyni
Pomembna izvedba sredstev
(nekratkoročna sredstva)
Skupaj sredstva
Pozikoví koshti
Kratkoročne obveznosti
(upniški dolg)
Srednja linija pasivna
(kratkoročna posojila)
Dovgostrokovi pasivi
(Inshí dovgostrokoví pasivi)
Sladke kosti
Postiyni passivi
(kapital, rezerve, presežek poletnega obdobja)
Hkrati pasivno

Za cob je pomembno razumeti, kaj je poslovni načrt in kakšni so cilji. Preden kateri koli poslovni načrt vključuje največ informacij o poročilu o vseh vidikih dejavnosti načrtovanja vaše organizacije. Vina se razvijajo ne samo za dokončanje prvega investicijskega projekta, ampak tudi za čim učinkovitejše upravljanje podjetja v dani uri, ob upoštevanju vaše finančne strategije.

Takšen dokument bo pomemben ne le za tiste, ki opravljajo storitve, ampak tudi za tiste, ki delajo v ospredju. Očitno je mogoče strukturo in strukturo poslovnega načrta enostavno spremeniti glede na cilje in funkcionalnost. Pa naj bo to v prihodnosti, je poslovni načrt napoved, ki se bo obnesla v prihodnjem obdobju.

Komu je poslovni načrt namenjen?

• Najprej za podjetnika samega, ki zna ceniti možnost razvoja.
• Drugače pa za potencialne posojilodajalce in investitorje, ki lahko pravilno razširijo poslovni načrt.
• Tretjič, za otrimannya finansuvannya víd države.

V situaciji s kožo lahko pravilno zložena prinese organizaciji več pozitivnih učinkov.

Pomembno je razumeti, da je poslovni načrt dokument za informiranje o njem, ki odraža bogat vidik teh drugih idej. Koža je predmet gledanja na indikacije za uporabo drugih, hkrati pa se smrad topi za stiliranje s pevsko strategijo, s predhodnim ker_vnitstvom.

Іsnuê kílka možnosti za strukturo in distribucijo poslovnega načrta. Smraditi na področju dejavnosti, o tem, kako se projekt razvija. Podrobnosti poslovnega načrta zbira tudi trgovec. Za področje storitev je možen preprost projekt, ki ne bo maščeval takšnih delitev. In os za velika virobnichih podjetja lahko imajo le podroben in podroben poslovni načrt. Víd zavdan lahko leži vybіr metode rozrahunkіv tiho chi іnshih pokaznikіv.

Naslov arcush

Ne glede na to, ali se poslovni načrt začne z zasnovo Naslovna stran, na katerem je treba imenovati ime samega projekta, ime organizacije, na podlagi imena rozroblyavsya, njene roztashuvannya (država, mesto), telefon, podatki skrilavca tistega, ki je to postal dokument, datum nastanka. Lahko so kreditno in finančno prikazani na naslovni strani, saj je predvidena predstavitev poslovnega načrta potencialnim upnikom in investitorjem. Najpogosteje so navedeni izrazi vračila, donosnosti, potrebe po odvzemu relativnih stroškov in količine joga.

Poleg tega lahko naslovni lok vsebuje informacije o politiki zasebnosti. Tam je praviloma navedeno, da za razpad poslovnega načrta niso krive tretje osebe.

Povzetek

Za naslovno stranjo je sestavljen prvi del poslovnega načrta - povzetek. Novi ima napačne podatke. Glavi dela dokumenta je treba priznati spoštovanje bralcev, natančneje potencialnih investitorjev in upnikov. Povzetek najprej ustvarim sam, na najpogostejši način in da dam delež projekta.

Tsey si ga je razdelil s poslovnim načrtom, razkrije se mu bistvo te naloge. Za sestavo življenjepisa morate navesti informacije o prihodnjem razvoju. Za pisanje tega dela moram sestaviti celoten poslovni načrt in nato preiti na naslednji kratek zapis. Prikaže se zvok v življenjepisu:

• Slog opisuje izbrani projekt, glavne cilje naloge.
• Potrebna sredstva.
• Metode izvajanja.
• Možnosti za uspeh so izboljšanje tega, kar je izdelek, kaj se ustvarja, katera storitev je nova in pomembna za življenje.
• Raziščite potrebno financiranje, kot da lastnik sam tega ne more prevzeti.
• Informacije o vračilu neporavnanih zneskov upnikom in vlagateljem.
• Podatki o glavnih indikacijah učinkovitosti.

Bolj pomembno je, oprostimo življenjepisu, razumejmo, da je majhen. Idealen rozmir - 1-2 drugi strani.

Priprava poslovnega načrta, ki je v pripravi

V tej delitvi je branje meta jasno, dejavnost je opisana, izdelki uslužbencev so sproščeni. Torej ne bomo upoštevali tehnoloških procesov, zato bomo pozorni. Še bolj pomembno je videti ta napredek kot način za skrb za blago in storitve, ki se sproščajo. In os, da se potopi v tehnične značilnosti, ni varto. Bolje je kriviti okremo iz dodatkov.

Pomembno je pokazati, da bo izdelek edinstven in poseben. Tse mozhe buti je dosegel pomoč pri razvoju popolnoma novih tehnologov, najvišjih stroškov blaga ali nizke sobіvartosti. Varto vidi in načine za izboljšanje izbire lastnih izdelkov.

Analiza izbrane galerije in ocena življenja projekta v njej

Komu ste delili informacije o tistih, kako to počnete v zadnji sobi. Kdo lahko analizira možnost sodelovanja z njim. Z druge strani pa se vidi možnost razvoja. Zovníshní chinniki tukaj tudi vrakhovuyutsya, sramežljiv naglas in to, kar vbrizgava smrad na razvoj in uspešnost projekta. Pomembno je, da poslovni načrt ustreza trenutnim razmeram na trgu. Še bolj pomembno je zaščititi različne dejavnike tako, da jim pokažemo, da je projekt lahko konkurenčen v vsaki situaciji.

Če bodo v tej diviziji prikazani tudi potencialni konkurenti (navedite organizacije, njihove prednosti in sposobnosti) in novosti galerije, potem bi bilo bolje povečati možnosti za uspeh. Prav tako je pomembno sestaviti portret potencialnega nakupa, pri čemer natančno veste, kako bodo prebivalstvo zasedli tovariši, ki služijo.

Ocena možnosti ureditve v vaši galeriji

Še bolj pomembno je iti na opratsiuvannya razdіlu vídpovіdally, če pogledamo vse vidike. Celovita analiza je kriva za zbiranje naslednjih informacij:

• Blago in storitve, ki jih organizacija pričakuje, usmerjajo dejavnosti.
• Informacije o organizacijski in pravni obliki (OPF) podjetja, njegovi upravni strukturi, izvajalcih, partnerjih, lastnikih, datumu ustanovitve.
• Glavni finančni in ekonomski kazalniki dela organizacije.
• Roztashuvannya podjetij, vključno z naslovi, opisom kraja, informacijami o obliki moči.
• Vidiki izbrane dejavnosti (način dela, sezonskost in drugi podatki).

Tej delitvi države dajejo posebno spoštovanje, saj se načrtuje ustanovitev nove organizacije. Ti opisi so lahko podrobni. Ti naj bi bili vključeni v času možnosti uspešnega razvoja, informacije o začetkih bodočega Vlasnika.

Glavna naloga te divizije je usklajevanje potencialnih upnikov in investitorjev, od katerih je ideja predlagana in obstaja velika perspektiva.

Lastne opise blaga in storitev

Na chomu rozdіlі uvaga pridіlіyaєts nayvazhlivіshim za spozhivach značilnosti izdelka, і navіt zmagati nad konkurenčnimi izdelki nad trgom. Idealna možnost bi bila ta vipadok, tako da bi bila fotografija končnega izdelka uporabljena v poslovnem načrtu. Dodate lahko tudi svoj opis, podatke o tehničnih lastnostih. S kom so imenovani:

• Poimenujte blago in storitve.
• Neposredno priznanje, sposobnost zmage.
• Opis najpomembnejših lastnosti.
• Ocena uspeha izdelka je konkurenčnost.
• Pridobitev avtorskih pravic in patenta.
• Vkaz_vka o potrebi po odstranitvi licence za izbiro blaga ali storitev.
• Informacije o razpoložljivosti potrdil o kakovosti za blago.
• Neshkidlivist za osebo te ovnіshny sredine.
• Podatki o dostavi, embalaža je bila poškodovana.
• Razpoložljivost garancij in servisnega vzdrževanja.
• Informacije o delovanju.
• Načini uporabe po preteku roka uporabnosti.

Zložljiv marketinški načrt

Po oceni trga določene galerije se njihova analiza razširi v eno samo strategijo. Ko tsimu vkazyuyutsya obsyagi pozhivannya, potencialni nakupi. Gledajo na pomembne stvari za pitje (sprememba cen, promocija oglaševalske akcije, izboljšanje kakovosti izdelkov in drugo). Spoštovanje je pritrjeno na metode raziskovanja, približne vrednosti in razvoj oglaševalske politike.

V primeru označenih potencialnih prihrankov so zavarovani načini nakupa (veleprodaja, distribucija, gotovinsko varčevanje) in njihov status (pravne in fizične osebe ter preprosto prebivalstvo).

Pri pregledu možnih lastnosti izdelka se ocenjuje njegov dober videz, tovarna, kakovost, pogoji uporabnosti storitve, varnost za udobje sveta. Varto pri tsimu pri razdílі dotrimuvatsya ofenzivna struktura:

• Analiza potencialnih kupcev.
• Analiza konkurenčnosti.
• Analiziral bom možnosti za blago in storitve.
• Opis zaporedja dobav od proizvodnje do končne dostave (vključuje opis embalaže, stroške in načine varčevanja, servisno vzdrževanje in obliko skladiščenja).
• Načini privabljanja nakupov (to vključuje različne promocijske akcije, brezplačna testiranja, razstave).

Še pomembneje pa je povezati ceno, kakovost in dobičkonosnost.

Velik del razvoja trženjskega načrta bo zahteval veliko truda, tudi če je naporen proces. Hkrati se takšni zložljivi mehanizmi uporabljajo kot način oglaševanja, potiskanja, podpore, razkrivanja interesov, napovedovanja in bogato inshoy.

Skladiščenje

Za druge se spoštuje virobnitstvu in drugim delovnim procesom. Tukaj so vključeni podatki o različnih zaposlitvah, lastništvu, osebju, katere naloge ima delo. Krím poleg tega, virobnichiy načrt za místit і poročilo rozglyad sposobіv zbіlshennya ali kratek obsyagіv vyrobnitstva blaga ali nadannya storitev.

Če poslovni načrt vključuje informacije o zaposlovanju proizvodnje, je predpisano zaporedje proizvodnega procesa, začenši od zmagovalnih vitratov in konča s sistemom za sprostitev blaga. Z eno besedo, vse nianse so uničene.

Če del procesov prevzame partner, je potrebno posredovati podatke o novem, o številu storitev, njihovih obveznostih ter predložiti v sklenitev pogodbe s samim podjetjem. V tem primeru, kot da je izvajalec v lasti ali kot sirovina, so navedeni podatki o imenu kože. Obstajajo tudi rosrahunki vartosti, vygod.

Krím od tega, obov'yazkovo, ki ga je treba izvesti rozrahunok sobіvartostі blaga chi storitve, skladiščenje koshtoris, pomenijo zmіnní (zakasnitev víd obsyagіv virobnitstva in іnshikh faktorіv) in postіyní vitrati. Zagal je lahko strukturiran takole:

• Vídomostí pro pripriêmstvo z virobnіstva (rozvinínínosti sistemi, zokrema _engineering, transport, vir).
• Opis izbrane tehnologije, kot tudi grundiranje zdrobljene izbire.
• Potreba po nakupu ali najemu prostora za nabiranje.
• Potrebe po osebju, njihove kvalifikacije, zaposleni, število, neposredne naloge.
• Dejanski dokaz o varnosti proizvodnje končnega izdelka za ljudi istega srednjega razreda.
• Opis potrebnih vaping bolečin (od zadnjih).
• Opis potrebne posesti, značilnosti, splošni podatki.
• Opis potrebnega vira in varnosti sirovine.
• Pogled na vse potencialne nadomestne sodelavce, razmišljanja o pogodbah in izbiro podizvajalcev.
• Razrahunok približno sobívartostí vsíh tovariši, scho vygotovlyayutsya ali storitve, scho nayutsya.
• Naročanje stroškov in-line vitratov.
• Izvedena analiza strukture združljivosti izdelkov.

Organizacijski načrt

Komu bi morali deliti informacije o različnih zakonodajalcih in normativnih aktih ter dokumentih, ki jih je treba spoštovati pri sestavljanju poslovnega načrta. Poleg tega se sestavi terminski plan izvedbe izbranega projekta s podrobnim opisom terminov in postopkov, ki jih je treba izvesti.

Finančni načrt

Najboljši način za skupno rabo takih dokumentov in informacij:

• Kratkoročni načrt za pridobivanje dohodka.
• Razrahunok pogojev izvajanja (podrobno je napisal prvi rečni mesečnik).
• Načrt za gibanje finančnih sredstev in penijev.
• Približno ravnotežje prve skale.
• Analiza brezbitnega (z vidika možnosti, graf, pomen točke brezbitnega).

Poleg tega so možne tudi naložbene naložbe (lizing, kreditiranje in drugo). Tukaj se baje pogledajo džerele, oceni možnost umika naložb, oceni se prepoznavnost njihovih zmag. Poleg tega naj bi se obravnavali pogoji odplačila vseh dolgov.

Na primer, distribucija obov'yazkovo se izvaja analiza učinkovitosti tega poslovnega načrta. Za rozrahunku lahko uporabite tehnike kože Vikoristan, na primer eno od metod analize projektov ali analize FCD (finančno-vladna dejavnost). Hkrati je zagotovljena donosnost, pa tudi finančna stabilnost projekta, ki se razvija, in številni drugi pokazatelji.

Struktura tega oddelka je lahko videti takole:

• Shhorіchny zvít o pributki in zbitki.
• Struktura podtkovykh vídrahuvan.
• Načrt razvoja financ za prvo reko.
• Načrtovana bilanca prve usode.
• Potreba po naložbenih depozitih.
• Potrebno brisanje, vezanje z vikoristannyam pozikovyh koshtiv.
• Od izbrane metodologije je odvisna analiza učinkovitosti celotnega poslovnega načrta.

Pregled in analiza možnih tveganj

Ne glede na to, ali je projekt na svoji poti, bo rešil različne probleme, težave in je lahko vir podpore projektu oziroma njegovi učinkovitosti. Pri tem je posebna pozornost namenjena označevanju možnih tveganj, njihovemu ocenjevanju ter načinom prevzemanja. Temu pripisuje pismen finančnik tej razdelitvi posebno spoštovanje. Na novem se razvijajo različne strategije za težave. Še bolj pomembno je določiti stopnjo poškodovanosti kože. Naj bo kateri od njih, lahko pride do zaokroževanja in objektivnih ocen.

Razmislimo o ustvarjanju alternativnih strategij za nadomestilo morebitnih izgub. Kot se zdi, "predvidevanje - pomeni izbruh." V tem primeru je mogoče poigrati z različnimi metodami, vključno z nekaj in SWOT-analizo.

Kot način pogleda na analizo lahko govorimo o stroških stroškov ne le kot dejavniku tveganja, ampak tudi o stroških možnih stroškov. Tukaj lahko preizkusite tudi različne metode (ekspertne, statistične in druge).

Če pogledamo uspešnost tveganj, lahko minimizacija postane jamstvo za potencialne partnerje. Najpomembnejši med njimi:

• Jamstva s strani vladarjev različnih rivna (mistsevy, regionalni, zvezni).
• Zavarovanje.
• Izsiliti prisotnost.
• Bančna garancija.
• Možnost prenosa pravic.
• Garancija na končni izdelek.

Programi

Preostala distribucija lahko nadomesti informacije. Torej, pred novim se lahko vključijo dokumenti, na katerih so bili poslani v glavnih oddelkih. Lahko uporabiš:

• Kopije licenc, pogodb.
• Dokaz o zanesljivosti zunanjih parametrov.
• Ceniki za morebitne naknadno zaposlene.
• Kontne razpredelnice različnih finančnih kazalnikov, saj so posledica dejstva, da je sam projekt z izračuni podcenjen.

Visnovok

Os in vse glavne delitve poslovnega načrta. Kot je bilo ugibati na samem storžu, so strukture različne v prahi zaradi vrste dejavnosti, vendar so bile glavne razdeljene vse enako, kot je opisano zgoraj. Sestavljanje poslovnega načrta ni lahko, kot vidite pri načrtovanem poslu. Če pa vidite daleč, potem morda ni mogoče začeti takšnega posla.

Če imate kakršna koli vprašanja, jih napišite v komentarje.

Pídkhіd podatkuvannya, scho peredbachaê vídmova víd nezakonitih načinov іn optimizacije, vіmagê bіlsh retelny cob opratsyuvannya organízаtsіynoї strukture biznesu. Že v fazi organiziranja novega projekta je narednik imenovan, saj podjetje sodeluje pri poslu, saj funkcije smradu vikonuvatimut in kot zakladniška golša, ki jo krivijo od svojih. Adzhe rozrobka koí organízatsiynoí struktura biznesu, yaka minimіzuval bіbіbіní podtkoví goitrezannya, je ena najpomembnejših funkcij v fazi načrtovanja.

Glavna korist v primeru medsebojnega sistema soodvisnosti v sredini organizacijske strukture je lahko največja legitimnost shem subvencioniranja, ki jih je mogoče vzpostaviti. Pomembno je spodbujati strukturo, da je čim bolj transparentna – je osnova poslovanja in ni kriva za plačilo davka na tveganja. Poleg tega organizacijska struktura poslovnega projekta morda ni kriva za funkcionalno prilagodljivo načrtovanje, ki bi preglasilo vladno dolžnost. Kako razviti učinkovit sistem za poslovanje s pogledom na davčno plačljivo načrtovanje? Kaj je bolj učinkovito: družina podjetij in predstavniki holdinga?

Načrt za plačevanje vzdrževanja dejavnosti vlade ni kriv

FILIJNA MEREGHA...

Če želite ustvariti matično organizacijo in več ustanovnih pododdelkov na mejah ene pravne osebe v nekaterih primerih, lahko buti docilníshe, znižate ustvarjanje številnih pravnih osíb za načelo holdinga. Torej, če se podjetje ukvarja z eno ali drugo vrsto dejavnosti na istem območju, pojdite na trge v drugih regijah sveta, v primeru ustanovitve na teh ozemljih.

Po našem mnenju je bolje razširiti ozemlje dejavnosti v okviru enega podjetja (in ne "proizvajati" pravne osebe), če lahko dokončate univerzitetno Galuževo specializacijo in dnevno komercialno spremljanje ene vrste dejavnosti v drugi.

Podjetje se na primer ukvarja z inženiringom in tehničnim projektiranjem ter geodetsko in kartografsko dejavnostjo, hkrati pa daje ocene. Za hiter odziv na potrebe strank so bila ustvarjena delovna mesta v različnih regijah. Hkrati je v fazi ustvarjanja podjetja bolj logično ustvariti vodne kreme na ozemlju kože. Struktura, scho s okremih yuridicheskikh, včasih ne prinašajo ekonomiї na izročke, oskіlki galuzev nalezhnіst vidív dіyalnostі one y realízacíí zakіnchennogo chi chi molding vitrate one pídrozdílu nemaê nemakhіdnostі vikoristovuvati rezultate dela drugega.

V drugi situaciji, če na primer vidite različne dejavnosti, podjetje zmaga, prodaja in vzdržuje storitev ter ustvarja občutek ustvarjanja različnih podjetij.

V tem primeru podružnica morda ne bo večja od skupin podjetij iz "matičnih" depozitov.

Prvič, Podružnice se nahajajo v sferi neposrednih upravnih mehanizmov matične družbe.

Na drugačen način je možnost prenosa penijev, glavnega dohodka in drugih materialnih vrednosti od enega otroka do drugega brez zvišanja davka. Recimo, promet penijev na mejah rozrakhunks' rachunks sredi podjetja spremlja izjava plačilnega agenta: "dopolnitev skupnih stroškov." na primer podrozdíli lahko prenese denar v glavno organizacijo upravljanja in upravljalnega aparata, tako da se bo ukvarjal z izvajanjem, in je kerívnik center podjetja.

Prote ní filíí, ní predstavniki sami ne morejo dati prihrankov pri davkih. Na takšnem smradu ustvarjanja je mogoče rešiti samo vikoristično zakonodajo tega ozemlja. Torej, davek na rudnik, prometni davek za registracijo avtomobila za njim in davek na dohodek od tistih delov, ki spadajo v datoteko, plačajo te stopnje, kot jih potrdijo subjekti Ruske federacije. In smrad se lahko razlikuje glede na stopnje teh davkov, ki so na ozemlju matične družbe.

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Mihailo OLEKSANDROV,
- Ne pozabite na tiste, da lahko podjetje zastosovuvat UTII kadar koli tiho uspešno dejavnost, za katero je dovoljeno z regionalno zakonodajo. Obdavčitev UTII je lahko hkrati posledica obdavčitve davčnega režima subvencioniranja, v zadnjih nekaj letih pa se lahko znatno zmanjša obdavčitev davka na družino in tudi na podjetje kot celoto.

Niti filantropija niti zastopstvo sama po sebi ne moreta prihraniti pri davkih

...ABO HOLDING

Holding je poleg podružnice še priročno orodje za davčno načrtovanje. Prednosti v obliki poslovnih združenj se dosegajo izven pomoči preprostega aritmetičnega zlaganja in mnogoterosti možnosti vseh organizacij, kot del strukture holdinga. Zvočni, njuni funkciji se medsebojno dopolnjujeta. In to vam omogoča, da zagotovite sistemski pretok kapitala, blaga, dela in storitev.

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Roman JURMAŠEV,
- Od 1. septembra 2008 je bila uvedena nova izdaja člena 284 Davčnega zakonika Ruske federacije, ki bo določila davčno stopnjo na presežke 0 vídsotkív za dividende, kot bodo ruske matične družbe odštele od svojih hčerinskih družb. Cena inovacije od začetka zore še bolj povečuje zasebnost oblikovanja velikih holding struktur v Rusiji.

Elementi strukture mešanega holdinga (zveni, tradicionalno za rusko poslovno prakso) so lahko: matična (prevozniška) družba, trgovska hiša, imetnik sredstev, proizvodno podjetje, transportno podjetje in druga podjetja.

Korporativno upravljanje s strani matične družbe namreč vodi v tri najpomembnejše smeri:

upravljanje oblasti ali paketov delnic (delna udeležba v statutarnem kapitalu);
. upravljanje vojaško-vladnih dejavnosti, vključno z naložbami, tehnologijo, osebjem, zdravstvenim varstvom;
. upravljanje tokov penija.

URADNI POLOŽAJ
Sergej Tarakanov,
- Odličen posel se redkokdaj začne iz nič, pravi holding pa je rezultat dolge zgodovine prihajanja, jeze, kletvic, ki vzamejo veliko časa. Izostritev glavnega plačnika davkov s strani različnih podjetij-frizerjev ne bo zahtevala pomembne ure in znatne pristojbine. Če torej tak konglomerat imenujemo holding, to pomeni povzetek.

Tshomu mora vrakhovuvati risiki. Posebno spoštovanje dajejo predvsem medsebojno neodvisne osebe (kot so lahko podjetja v holdingu) in tržna vrednost cen, ki zmagujejo. Drugače pa je za nosilne strukture prenos pasu lahko odličen, za povezavo s podružnicami udeležencev in najemodajalcev pa prosim, prosim. Za te civilne zakone zakonodaja določa poseben postopek (členi 78, 79, 81-83 Zveznega zakona z dne 26. decembra 1995 št. 208-FZ, člena 45, 46 Zveznega zakona z dne 8. februarja 1998 št. 14-FZ).

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Mihailo OLEKSANDROV, posrednik direktorja oddelka za davke in pravice LLC "Ruski investicijski klub Consulting":
- Če je odločitev o oblikovanju pohvaljena, mora holding revidirati načrte zakonodajalca za uvedbo novega razdelka v davčni zakonik, ki je posebej namenjen določanju cen prevoza. To je nedvomno mogoče razširiti orodja za spremljanje skladnosti s postopkom za izvajanje poslov med medsebojno odvisnimi podjetji *.

* Za podrobnosti o spremembah v NKRF glejte članek »Načrti Ministrstva za finance za nadzor tržnih cen: pripravljamo se na zamudo« v »PNP« št. 7, 2007, stran 26.

NAČRTOVANJE OSKRBE NA HOLDINGU

Schob zrozumíti, yakí mozhlivostí podatkovogo planuvannya vídkrivayutsya znotraj gospodarstva, razgljanemo trgovsko podjetje, sho zamaєtsya zapіvіvleyu in nadaljnje realіzacієyu blaga. Če ne zmagamo z nezakonitimi metodami zmanjšanja davčne obremenitve, potem v strukturi ni podjetij, v praksi zmaga jak dosie: "enodnevni" in "tesnila".

Podjetja, ki vstopajo v skupino, lahko razdelimo po dveh načelih. Če pogledamo funkcije poslovne verige:

Nakup blaga (poštni delavci);
. ki prodajajo blago v serijah (grosisti);
. kaj trgovati s trgovci (trgovinami);
. kdo izvaža blago (izvozniki);
. upravljavci premoženja skupine (varčevalci premoženja);
. opravljajo dodatne storitve v sredini skupine - transport, skladiščne storitve, skladiščenje, pakiranje, pakiranje, računovodstvo, pravne storitve (outsourcing).

Drugo načelo rozpodílu: vykhodyachi іz vidív vitrat, yakí, ki nosi skupino. Za davčno načrtovanje je pomembno dodati vitrati:

Očitno je, da je za doseganje optimalne prožne navigan (za glavne davke) holding kriv niz pravnih oseb Osíb (I, možno, indivіdualny pidprimtziv), ni zaspal z diyalostye, vicorista male vytrati toliko po možnosti šel v spremembo davčne osnove.

URADNI POLOŽAJ
Sergej Tarakanov, Vodja oddelka za davčni nadzor FNP Rusije:
- ena od metod obdavčljivega načrtovanja - prenos davčne osnove na podlagi obdavčitve, yakmayut obdavčljivi status, ki se razlikuje od davčnega statusa davčnega zavezanca, ki brez posrednika ustvarja predmete obdavčitve (presežek, bom dodal vartisto) . Tse doseči kot vikoristannymi osib, yakí lahko zmanjša podatkuvannya (inshoy jurisdikcija, plgovikiv, yak zastosovuyut "sproshchenka", іnshiy poseben režim), tako da і osіb, yakí načeloma ne plačujejo davkov ("odnodenki"). Posamezniki so le orodje, samooskrba tistih brez glavnega plačnika davkov, katerih davki golše so optimizirani, je nemogoče in pravzaprav neumnost. Vídmova vídverto kriminalne sheme dejavnosti v predlagani možnosti preprosto nadomesti z zlobnim zakonom.

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Sergej SEMENOV, višji partner družbe "Morgan Finance":
- Ko pobudovі podatkovoї strategії sled spomin o merilih za pripravo podtkovoї vygodi. Davčna obveznost je lahko priznana kot neosnovana, zaprta, vendar za namen prijave za zavarovanje operacije ne velja do trenutnega ekonomskega smisla ali za zavarovanje operacije ni predmet razumne ekonomske oz. drugi ekonomski razlogi (pogoji).

Kot rit ga lahko postavite na desno od "baškirske prestolnice", ki jo je pred kratkim pregledalo moskovsko arbitražno sodišče. Prenos delnic Bashkir Capital na dobrodelne fundacije Yuryuzan, Ural, Agidel in Inzer, ki so bile dejansko zmagovalne kot "zaščitna sredstva", je sodišče ugotovilo, da je operacija, saj ne more biti poslovni cilj, usmerjen v subvencijo. Prizivno sodišče je do zadnjič prisegalo na to podlago, da te ustanove ne podpirajo ugodne dejavnosti, prenesene z njihovimi statuti.

Poglejmo še poročilo o strukturi »idealnega holdinga«.

"Potrebno je zavarovati načrte za novo delitev pred davčnim zakonikom, povezane s transfernimi cenami"

PODJETJE KERUYUCHA

Na rahunki družbe, ki upravlja, se lahko akumulira celoten presežek do holdinga. Dali tsey presežki so usmerjeni v izplačilo dividend ali razdeljeni prek sistema skladov med družbami holdinga.

Drobci so v večini primerov v holdingih medsebojno odvisni, ne glede na to, ali je veliko denarnih tokov med skupinami podjetij v sredini holdinga, je mati kriva za civilnopravno oviranje (po avtoriteti podobnih sil v glavnem organizacija gospodarstva). Praviloma po civilnem pravu zamenjajte lastnika za določen izdelek, službo za službo. І tse pomeni utemeljitev petja golše golše na straneh.

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Roman JURMAŠEV, Vodja pravne svetovalke Oddelka za civilno pravo ZAT “I. L.T. OD.":
- Kot določena družba nadzor nad drugimi udeleženci holdinga ne poteka prek pogodb, temveč prek udeležbe v tekočem statutarnem kapitalu, kar je pomembno za pristojnost te registracije. Najboljša možnost je lahko ustanovitev podjetja, ki upravlja, na področjih obdavčitve ali v pristojnosti z razvitim sistemom zaščite pravic vodilnih v podjetju. Pri prvi vrsti je mogoče priti celo do eksistenčne davčne ekonomije, pri drugi pa do zahistnega poslovanja.

Zlasti vloga holdinga kot posebnega podjetja lahko pomaga pri celotni finančni sliki in jo hitro prerazporedi med bitcoine in profitne projekte. Na primer zmanjševanje stroškov pri nekaterih projektih in njihov prenos na druge. Ampak za pomoč notranjih (transfernih) cen in variacije trgovskega dodatka.

Pri različnih porabnikih lahko družba uravnava denarne tokove v sredini holdinga, brez stranskih uslug, zaradi prenosa moči. Tse položaji, zbіlshennya statutarnega kapitala s strani ustanoviteljev, brezplačen prenos penijev ustanovitelju, ki je lahko več kot 50 sto rubljev statutarnega kapitala.

KOMENTAR STROKOVNJAKU
Mihailo OLEKSANDROV, posrednik direktorja oddelka za davke in pravice LLC "Ruski investicijski klub Consulting":
- Naslednje, kar je treba vedeti, je, da v praksi največ težav povzroča financiranje samega podjetja, ki ga upravlja. Če pogledamo tiste, ki so strukturne, na idejo o donacijah, "podvajanju" menedžerjev na predstavništvih, smradu ni težko prepoznati načina plačevanja računov, ki jih imajo hčerinske družbe za storitve določenega podjetja.

"Kako lahko pomembno podjetje ohrani nadzor z udeležbo v statutarnem kapitalu, pomembno jurisdikcijo in registracijo"

POSTACHAL

Glavni viri trgovskega holdinga so praviloma nakup blaga, ki ga je upravitelj pošte vigіdnіshe buti na zvichaynіy sistemí podatkuvannya. Če lahko, lahko vzamete vhodni MPE pred virtuance. Ti isti stroški in stroški prevoza. Če je blago dostavljeno s čezmorskim prevozom, se NDP izravna s položajem. Tako kot avto lahko post-zaposleni zastosovuvat in UTII. S kom lahko to storite sami s poštnim delavcem o tistih, ki dajo denar za prevoz po ceni blaga in hkrati odvzamejo možnost vídshkoduvati MPE. V nasprotnem primeru se bodo stroški prevoza spremenili bolj kot olajšava za presežke, ne pa tudi maksimalna olajšava.

URADNI POLOŽAJ
Sergej Tarakanov, Vodja oddelka za davčni nadzor FNP Rusije:
- podíl pravovidnosin-razširitve odmerka, najstarejši in najbolj zakonit način optimizacije. Povračilo subvencije prevoznih storitev na takšen način se ne zdi smiselno ali spodobno.

PODJETJE NA POSEBNIH NAČINIH

Prav tako je mogoče videti dejavnost podjetja, ki spada na UTII, da bi dobili DDV in davek na dohodek od dohodka iz njihovega poslovanja. Takšno díyalnіstyu v trgovskem holdingu je mogoče prodati za blago v rozdrіb (trgovina) ali nadannya dodatne storitve (outsourcing).

Očitno je za dodatno cenovno politiko holdingu najbolj koristno, da v takšnih družbah sam oblikuje največji dobiček. Seveda zaradi posebnega spoštovanja do stroškov prenosa. Zato je za zmanjšanje tveganja vložitve davčnih zahtevkov s skupino podjetij možna formalna soodvisnost, cene same pa niso krive za nižje za 20 tisoč dolarjev na tržno raven. Poleg tega lahko obstaja nekaj poslovnih meta v obeh internih holdingih.

Ogledal si bom rozpodílu vitrati iz podjetij, ki so prešla na UTII, ali pa lahko naredite "sproschenka" (z osnovo "prihodkov"), raje vas prikrajšajo za vitrati, yakí očitno ne more spremeniti davčne osnove. Holdingu lahko na primer tako potencialno pomagate, kot da pijete vodo, reprezentativna okna in video opremo kar tako. .

Najprej je bolje urediti osebje za podjetje, kot je stagnirajoča "sproschenka" (s ciljem subvencije "prihodki minus stroški"). To omogoča znižanje davka na dobiček skupine podjetij za spremembo ESP. Poleg tega bo poleg porabe denarja za kadre v drugi skupini podjetij mogoče zavarovati spremembo osnove za davek na presežek. Ale, ko izberete to orodje, morate zagotoviti davčno obveznost: hkrati je outstaffing sinonim za "ugrabitveno shemo" za vložitev, ki se imenuje iz dokumentov FNP "za storitev corystuffing".

URADNI POLOŽAJ
Sergej Tarakanov, Vodja oddelka za davčni nadzor FNP Rusije:
- Metoyu nadannya podtkovykh pílg, zaprovadzhennya na zakonodajo posebnih podtkovyh režimov ni pídtrimka veliko podjetje in gospodarstva. Temu darila organov kažejo, da kažejo zlo tega orodja. Na primer, izbiro subjektov malih podjetij priznavam kot dodatna podjetja, zokrema, takšno merilo, kot je ponavljajoča se bližina kazalnikov v podjetju do mejne vrednosti vrednosti, ki jih uvaja davčni zakonik, ki dajejo plačnikom pravico naložiti posebne davčne režime.

Veletrgovec

Optimalni način delovanja podjetja, ki izvaja veleprodajno distribucijo blaga (s pogledom na davčno načrtovanje), bi lahko postal robot kot posrednik za "sproschencі". Veletrgovec postane komisionar, ki prodaja blago podjetja-poštnega delavca (na primarnem sistemu dobave). Dohodek veletrgovca bo manjši od provizije vinskega mesta. Tse omogočajo doveshe zalishatisya v mejah, določenih za mejo dohodka USN.

Poleg tega je kupnina podjetja določena z MPE, kar je pomemben trenutek za bogate ljudi. V skladu s tem je provizija kleti podjetja-trgovca na debelo odgovorna za pomemben svet, ki "odvzame" presežek od podjetja-poštnega delavca: celo stopnja enotnega davka z "rezervnimi" 15 ali 6 vodsotkіv vigidnisha, nizh 24 vodsotki davek na presežek od poštnega delavca.

Najučinkovitejša rešitev je lahko ustanovitev dveh trgovcev na debelo: enega z osnovno "prihodek", drugega - "prihodek minus stroški". V primeru drugega podjetja se lahko zgodi, da ne bodo mogli plačati najvišjega dovoljenega dohodka skupine in provizije vinogradnika pri rožmarinu, ki minimalno odtehtajo vitrati (takrat boste morali plačati le minimalni enotni davek pri rožmarinu). stopnja 1%). In celotna "zayva" natsіnka brez vitratov se lahko oblikuje v prvo podjetje na debelo in podatkovuvatsya po stopnji 6 vídsotkіv.

Varčevanje sredstev

Z vidika varnosti poslovanja in pridobivanja dodatnih priložnosti za davčno plačljivo načrtovanje je pametno ustanoviti varčevalno podjetje. Aje mainovy ​​​​kompleks je pomemben za vsako podjetje. Če je rudniku sklenjena pogodba, če je eno od holdingov, obstaja tveganje, da bomo porabili celotno podjetje.

Da bi podjetje zavarovali pred porabo sredstev, lahko vse stroške poiščete pri enem ali več podjetjih za zaščito premoženja. Ne opustite svojega chergoyu tse mineno pri najemanju chi leasinga drugim podjetjem v skupini.

Okreme prehrana - podlegel način varčevanja sredstev (sistem ali "sproschenka"). Po eni strani USN daje prednost davku na rudnik, ki je očitno boljši, ko deluje kot kanal za dvig dohodka, kar je pogosto tudi funkcija varčevanja sredstev. Po drugi strani pa se zdi "izdatek" DDV pri nakupu glavnega premoženja, zlasti v primeru trgovskega holdinga, nerazumen.

Tako kot prihranke sredstev v sistemu subvencioniranja vicorista, se lahko vstopni DDV prenese s pogodbo o najemu sredstev v obliki prihrankov sredstev na upravljavca pošte (glavnega plačnika DDV v skupini). Idealna možnost bi bila reinvestiranje dohodka, odvzem premoženja drugim članom holdinga, iz novega denarja. Todi varčevalec dejansko ne plača DDV, medtem ko vstopni DDV preko računov nakazuje z orendi lane na holding.

KREDITNA POLITIKA

Pomemben del načrtovanja organizacijske strukture je tudi kreditiranje, ki je temelj financ holdinga. Po eni strani je kredite najbolj smiselno dobiti za podjetje, ki je zaposleno, saj ima v okviru opisane strukture največji trgovinski promet in enake največje stroške podjetja - smrdi, da gre za nakup blago od nadomestnih delavcev tretjih oseb. S pomočjo posojila je možno plačati resnejše pribitke na blago za nadomestnega delavca ob prenosu na provizijo, kar tudi zniža davke.

Slabost te rešitve je, da se bistveno poveča obremenitev računovodskih in finančnih storitev za holding. Okrivite potrebo po dvigu zadostne blagovne znamke, ki jo je mogoče rešiti šele naknadno, nato pa za nazaj.

Zato je alternativna možnost kreditiranje veletrgovskega podjetja. Kdor pa rabi subvencijo za prenos penijev na poštno podjetje za nakup blaga. Prenesete jih lahko bodisi kot preplačilo po pogodbi o proviziji (kar ni logično in se lahko privede do terjatev davkov) bodisi po pogodbi o fiksni poziciji (ki prav tako ustvarja dodatne zložene denarce v Rusiji, ko vidite/odplačate posojilo v oblika teh rukhivov).

WISNOVOK

V tem rangu, ko ste oblikovali holding za organizacijo podjetja, lahko dosežete bistvo, smut, legalno obdavčljivo gospodarstvo. Vendar pa prisotnost držalne strukture resno poslabša videz in zmanjša keratinizacijo skupine. Poleg tega je treba več pozornosti nameniti upravljanju holdinga, da poslovni partnerji ne bi preglasili davčnih prihrankov.

DUMKA VAJA
Igor REKETS, Namestnik direktorja ZAT "Aspekt":
- Pobudova optimalna organizacijska struktura - eno najpomembnejših mest za bogata ruska podjetja. Pravzaprav je lahko organizacijska struktura podjetja motivirana s takim rangom, da bi omogočila minimiziranje davčne napovedi, hkrati pa davčna napoved ni spoštovala dejavnosti države.

Ob zori razvoja tržnih priložnosti je veliko podjetij začelo zahopilis zayvim strukture. Oskrba s hrano je bila pogosto izpuščena iz načrta preživetja. Posledično so se pojavile obsežne, nerotacijske strukture, ki so se nepričakovano hitro odzvale na spremembe na trgu. Lanky prodaje blaga, roboti, služabniki so se pojavili za zayví lanki, scho galmuyut očiten proces. Pragnennya delitve finančnih tokov v okremih poslovanja je povzročila do njihove mrežnice, da sinhronizacija. In posledično je imel holding veliko davkov na golšo, ki bi jih lahko uporabili za pomoč pri pravilnem načrtovanju.

"V praksi financiranje najpomembnejšega podjetja in povzroča največ težav"

Tema 2

Značilnosti trenutnih poslovnih struktur
Kaj je posel

Torej, kakšen je posel in kaj gravitacija, kako igrati za peni, kako malo pravil in veliko tveganja?

V znanstveni literaturi pod izrazom "posel" Tradicionalno se razume »dialnost, ki ne nadomešča zakona in je usmerjena v pridobivanje dobička«. Posel zajema vse sfere upravljanja v gospodarstvu in je osnova tržnih virov.

"Business" je kot stari angleški "bisig" - aktiven, opravlja delo, posel. Današnje poslovanje je celoten sistem znanja, zmanjša to navado vedenja ljudi, yakí zdіysnyuyut komercialne dejavnosti v podjetju. Posel je jedro ustvarjanja praktično vseh ekonomskih koristi gospodarstva - življenja, oblačil, prehranjevanja do intelektualnega doswella. Besedo "posel" poznajo in razumejo ljudje na vseh koncih zemeljske divjine.
^ Sochasni mind business

Opravljanje današnjega poslovanja je zdaj v vіdіznyaієєє víd prіvіdnіh umov deluje. Sredi sodobnega gospodarstva se dogaja premik od industrijskega k intelektualnemu poslovanju. Obstaja vibukhovy razvoj virtualnega usposabljanja, podjetja izvajajo koncept učeče se organizacije, tobto. organizacij, ki nenehno izpopolnjujejo svoje veščine s pomočjo pridobivanja novih znanj. Poznavanje, otrimani v okviru nenehnega usposabljanja (in to je eden najpomembnejših virov uspeha na trgu), jim omogoči integracijo v nove izdelke ali pa služi boljšim, nižjim konkurentom. Sami intelektualni viri (kot so znanje, žganje, poslovni modeli itd.) imajo večji prispevek uspešnega podjetja v primerjavi z viri, kar je izjemno. Danes je sredstva podelil podjetjem, ki na trg prinašajo uspeh, tako da je 90 % nepomembnih virov spremenilo v 10 % vrednih virov. Poglejmo druge Kazalniki trenutnega razmišljanja o delovanju podjetja.

• 
  Prehod iz industrijskega poslovanja v intelektualni (poudarek na nematerialnih, nematerialnih virih v kombinaciji z materialnimi).
• 
  Delovanje struktur malega gospodarstva (proti obsežni volatilnosti »preteklega« gospodarstva).
• 
  Glavna vrednost so človeški viri (v primerjavi s finančnimi viri).
• 
  Glavni poudarek je na timskem delu in ne na posamezniku.
• 
  Delovna sila je prilagojena potrebam trga, vendar ni standardizirana.
• 
  Položaj uradnega informacijskega sistema poslovne strukture.
• 
  Golos za spremembe, ne za stabilnost.
• 
  Spivrobitniki - tse іnvestitsії, vendar chi ne zapravljajo.
• 
  Štab je vodja in vodja, ne le kontrolor. І itd.

Glavne določbe stare in nove paradigme upravljanja

Stara paradigma

Nova paradigma

1. Podjetništvo - sistem je zaprt, cilj je, da je stabilen. 2. Povečanje obsega rasti in storitve kot glavnega uradnika za uspeh konkurenčnosti. 3. Racionalna organizacija proizvodnje, učinkovita uporaba vseh vrst virov in izboljšanje produktivnosti prakse kot naloga upravljanja. 4. Golovne dzherelo dodatkovoї vartosti - virobnichesky delavec in produktivnost vadbe joge. 5. Sistem upravljanja, ki ga povzroča nadzor nad vsemi vrstami virov za povečanje produktivnosti dela, je glavna naloga upravljanja.

1. Sprejemanje je glavni sistem, ki se obravnava v enotnosti dejavnikov notranjega in zunanjega okolja. 2. Usmerjenost ni toliko na obveznost odpusta, temveč na kakovost izdelkov in storitev, zadovoljstvo oskrbovancev. 3. Situacijski pristop k vodenju, prepoznavanje pomena hitrosti in ustreznosti odzivov, ki bodo zagotavljali prilagajanje umu ustanovitve podjetja. 4. Golovní dzherela dodatkovoї vartosti - ljudje, yakí mayut znanje (cognitariat), ki mislijo za uresničitev svojega potenciala. 5. Sistem vodenja je usmerjen v spodbujanje organizacijske kulture in inovativnosti, v motivacijo praktikov in nov stil keramike.

^ Zakaj mislite, da vsakodnevni posel?
Vrednost poslovanja temelji na uporabi materialnih, finančnih, delovnih in informacijskih virov z metodo izbora blaga, ki je priznano za prodajo drugim gospodarskim subjektom - podjetjem, organizacijam, državljanom.

Praviloma je treba govoriti o zagotavljanju virov, ki praviloma vinikajo organizacija oz organizacijska enota, ki deluje po strogih pravilih in normah

Organizacija - sistem, sestavljen iz neosebnih elementov, ki zagotavlja preoblikovanje virov za doseganje rezultatov (proizvodnja blaga, zaposlovanje, opravljanje storitev).

____________________________________________________________________

Če je organizacija ustvarjena z metodo pridobivanja dobička in delovanja v glavah trga, potem bo poslovne strukture.

Posledica tega je, da se pridobivanje virov izvaja na hitro, da je izrazito kratkotrajne narave, pogosteje je treba govoriti o projekti.

^

/ Gospodarska diyalnіst, scho zdіysnyuêtsya za doseganje gospodarskih in socialnih rezultatov, ki z metodo otrimannya dohodka, je pídpriyomnitstvom, in sub'êkti pіdpriєmnitstva - pіdprієmtsyami.

trdno- komercialna organizacija, ki ustvarja proizvodne dejavnike z načinom ustvarjanja prodaje blaga in pridobivanja dobička na tej podlagi.

Pod besedo "podjetje" rozumіyut pridpriєmstva, yakí zdіysnyuyut gospodarska diyalnіst galuzyah promyslovostі, budіvnitstvа, silskogo gospodarstvo, transport, torіvlі in іn. z metodo otrimannya končni finančni rezultat - presežek. Usnjarsko podjetje si izbere ime podjetja, pod katerim je vpisano v državni register države. Imena podjetij praviloma vključujejo ime enega ali več lastnikov podjetja, kar odraža naravo dejavnosti, pravni status in obliko države.

Podjetja- ta organizacija je videla tisto ekonomsko neodvisno glavno (primarno) lanko javne sfere ljudske državnosti, ki pripravlja produkte (ki vikonizira delo ali opravlja plačljive storitve). Proizvodnja usnja je lahko določeno ime, ki se je zgodovinsko oblikovalo (tovarna, tovarna, rudnik, elektrarna, delavnica, atelje itd.) In lahko vključuje sklop proizvodnih enot (kombinat, proizvodno združenje). Podjetje - celotna organizacija s podjetniško naravo dejavnosti.

^ Podjetje (podjetje, podjetje) Je najbolj stabilna oblika poslovanja. Očitno je na pogled nekaterih ekonomistov glavno priznanje podjetništva, da je vir zaslužka za lastnike (delničarje); inshі vvazhayut, scho bistvo podjetja v proizvodnji izdelkov, zadovoljnih z materialnimi potrebami gospodinjstva; tretji, ko govorimo o podjetništvu, se trudijo na račun funkcije zagotavljanja zaposlenosti prebivalstva.

Podjetja je postala posebna vrsta poslovanja, ki ga poganja metoda odvzema presežnih prihodkov kot rezultat samostojne inovacijske dejavnosti, ki temelji na personaliziranem fleksibilnem upravljanju in organizaciji procesa ustvarjanja in ustvarjanja novih koristi za blaginjo .

^ Izbira novega posla izvajanje iskalnih idej, ki so bile zadovoljne z določenimi potrebami družbe in prinesle prispevek lastniku podjetja s takšnimi splošnimi usmeritvami gospodarstva, kot so: pridobitev naravnih virov, pridelava hudobi in kmetijske proizvodnje, proizvodnja izdelkov, izvedba storitev, ustvarjanje informacijskih izdelkov, trgovina, ustvarjalnost , in podobni. Principi in načini izbire idej na prvi pogled so lahko različni, črepinje v takšnih žaluzijah so le ena ideja za nekaj tisoč ur in pol izvedbe, ki daje komercialni rezultat. Praviloma pri odločitvi o izbiri novega posla dodajte zavedanje (znanje, prihodnji projekti, donosnost pretočnega posla, moč, prioriteta), strateško usmerjenost, prepoznavnost kapitala, komunikativnost, izostrenost, razvoj značaja, inteligenco, inteligentnost. , , svet blagoslova tveganja, ta možnost bogastva lastnika. Postopek izbire novega posla je lahko izveden s pomočjo trženjskih, tehničnih, ekonomskih, pravnih in managerskih ekspertiz, ki so podane glede na to, kako dobro je narejena organizacija novega posla.

^ Organizacija poslovanja Je vsakodnevni organizacijski proces, katerega vodja je najučinkovitejša izvedba načrtovanih vnosov in način širjenja nasprotne vrste dejavnosti. v kateri fazi se razvija organizacijska zasnova, definira organizacijska struktura, usklajujejo načrtovani in realni parametri novega posla, oblikuje optimalna struktura virov. Pri zložljivih projektih, še posebej tistih s tujim investicijskim kapitalom, lahko organizacijo poslovanja podpremo z modeliranjem in testiranjem poslovnega modela (kot preizkus dela kontrakcij v obliki načrtovane pogodbe). Ti obiski pomagajo razjasniti oprostitve in nedoslednosti, ki so bile dovoljene v procesu izbire novega posla, in dajejo tudi jasno sliko prihodnjega poslovanja za razumevanje s strani osebja podjetja. v kateri fazi je uradna registracija subjekta upravljanja (organizacijsko-pravna oblika, blagovna znamka, blagovna znamka) uprave pri državnih organih in vzpostavljeno delovanje novega podjetja.

^ Vedennya k poslu prenos najučinkovitejšega načina izvajanja državnih dejavnosti. katerega doseg lahko naredimo le za racionalno vodenje poslovanja. Upravljanje notranjega okolja prenosa stagnacije: združevanje funkcij jedra, glavnih funkcij (načrtovanje, organizacija, motivacija, nadzor, regulacija) in numeričnih specifičnih funkcij upravljanja; racionalna izbira metod upravljanja - ekonomskih, tehnoloških, socialno-psiholoških, upravnih; izbira optimalnih načel za gospodarjenje - znanstvenost, namenskost, hierarhičnost, soodvisnost, ekonomičnost, sistemičnost, enotnost lastništva. vhodne tokove sestavljajo človeški, finančni, viri in čas. Procesi so posebej urejeni po vrstnem redu dela in dnevu ob uri in prostoru, od terminov storža in konca ter natančnega termina vhodov in izhodov. v obliki dobrin podjetništva v obliki: virobiv govorov, storitev, idej, informacij, tehnologij, kapitala in kreativnih vin. vložki so govorice, materiali in predmeti, ki se uporabljajo v procesu izdelave blaga, zato ne morejo biti zmagovalni za to proizvodnjo in zmagovalni kot stranski produkt blaga ali pa se uporabljajo za nadaljnjo predelavo in uporabo.

^ Zaključek posla prenos zaključnih postopkov za likvidacijo internega poslovanja. Pod nadzorom tega procesa, po volji vladarjev poslovanja, se predčasno napoveduje likvidacija podjetja kot načrtovan vstop, ki je nujen za prehod na novo vrsto državne dejavnosti. V času neučinkovite vlade ali odvečnega primeža podanikov države sredine je ta proces zadnji korak za razvoj poslovanja in ga spremljajo jeza, obrekovanje ali bankrot enotnosti države.
^ Organizacija kot subjekt oblasti

Gospodovi podložniki Znano je, da udeleženci vladnih vodnosyn izvajajo vladne dejavnosti, uresničujejo vladne pristojnosti (nasledstvo vladnih pravic in obov'yazkiv), izvajajo obrambo Kremlja in nosijo odgovornost za svojo golšo v sredini zakonodajalca, škrlatna. Sub'bjektami gospodarjenja є – gospodarські організації – pravna oseba, ustanovljenа v skladu z civilnim zakonikom Ukrajine, državna, komunalna in druga podjetja, ustanovljena v skladu z gospodarskim zakonikom, pa tudi druge pravne osebe, ki štejejo gospodarsko dejavnost, registrirani v ustaljenem zakonu; Za sodelovanje v dejavnosti vlade, ali je kateri koli subjekt vlade kriv, da mu podeli potrebne pravice in obveznosti.
^ Kaj je organizacija
Organizacija – Je eno najstarejših svetišč čutenja na Zemlji. Med izkopavanji starega Sumerja so bile najdene glinene ploščice, na katerih so bili zabeleženi zapisi o komercialni dejavnosti organiziranja skupin ljudi v stoletju, ki jih je mogoče videti do 3 tisoč let pr. e.

Razvoj organizacije v obliki prvega uspeha Donina je bila pot do temeljite organizacije. Na hrbtni strani je bila dejavnost bule obdana s plemenskimi kordoni, nato teritorialnimi, nacionalnimi in naresti, od preostalega desetletja 20. stoletja pa je proces razvoja organizacij postal globalne narave. Otzhe, na zloglasni sensi organizatsiya je svídomo organízovane spіvtovaristvo okremyh ljudi.

Izraz "organizacija" je podoben grški besedi " organon» , kaj to pomeni pristriy, podednannya, združeni chogos ali biti nekdo v enem cilju. Organizacija naj bi postala osnova sveta managerjev, je razlog, ki intrigira management. Za videz organizacije je potrebna prisotnost vsaj dveh ljudje, združeni s skupno metodo.

^ Tej organizaciji se lahko dodeli tako kot skupina ljudi so dejavnosti takšnih ljudi usklajene, da bi dosegli skupni cilj.

Organizacija kot sistem postane osnova sveta managerjev, je razum, ki intrigira management.

Da mora vodstvo razumeti, potem ko je pridobilo hrbet, kaj je organizacija in zakaj jo je treba zdraviti.

^ Bistveno obov'yazkoví vymogi, yakim lahko vídpovídati sevna skupina, schob vvazhatisya organizacije. Pred njimi je mogoče videti:

- prisotnost zaposlitve dveh ljudi, kot da se spoštujeta kot del skupine;

- nayavnіst prinaymni odnієї meti (biti bazhany kítsevogo postati ali rezultat), yaku priymayut yak zagalnu usí tsієї skupini;

- Prisotnost članov skupine, kot da delajo skupaj hkrati, da bi dosegli pomemben cilj za vse.

Imenovati moramo: organizacija- celotna skupina ljudi, katere dejavnosti so usklajene za dosego skupnega cilja.

Organizacija- sistem medsebojno odvisnih in korodiranih delov (piloti, ljudi je tanka.), ki deluje z metodo petja, poslanstvom in ima lahko lastne vire:

1. 
   finančna sredstva;
2. 
   materialni viri (preveč posesti);
3. 
   človeški viri;
4. 
   informacijski viri;
5. 
   timchasovo s e viri.

Usí organízatsії є vídkritimi sistemi.

Shematično lahko organizacijo kot odprt sistem prikažemo na tak način.

riž. Shema organizacije kot odprt sistem
Zvіdsi Delovanje organizacije je sestavljeno iz treh med seboj odvisnih procesov:

1. Umik virov iz sodobnega okolja.

2. Priprava teh virov za pomoč njihovih notranjih komponent za vrste srednjega razreda tovarišev in storitev, ki povečujejo dotsіlnіst ji isnuvannya.

3. Prenos teh dobrin in storitev v srednji razred.

Podpora ravnovesju med in tremi procesi ter mobilizacija notranjega potenciala organizacije za njihovo izvedbo, poiščite pomoč upravljanje. Analiza trga trženje. Tse znak, da pomembno vlogo, kot smrad trenutne organizacije.


riž. Organizacija kot odprt sistem

Najboljša struktura poslovnega načrta, zastarelega v značilnostih podjetja, najprej ga je nujno treba razviti - načrt je na nek način napisan (za vlagatelje ali zase). Yak Vzhe že razume, іsnuіє kílka variantіv sladannya biznes-planіv. Struktura našega načrta je povprečje med načrtom za investitorja in za vas. Takšen načrt lahko preprosto daste vlagatelju in zmagate za svoje namene.

Zložite svoj življenjepis, kar je še posebej pomembno, če želite svoj poslovni načrt predstaviti vlagateljem. Povzetek je pravzaprav minimalna različica poslovnega načrta. Zato, če želite vzeti peni od vlagatelja, oddajte življenjepis vsem najboljšim bodo glavne naloge.

Življenjepis lahko gledate kot vizitko ali reklamni dokument za banke in investitorje. Tobto ste krivi v istem času, da prinesete svoje argumente, zakaj v ta posel lahko vlagate penije in smutijo, koliko vlagateljev lahko zasluži denar in v majhni uri. Pokličite svoj življenjepis, da ga razdelite na zvitek strani (do 3)

Ne nameravate pridobiti vlagateljev in niste mislili, da bi komur koli pokazali svoj "poslovni načrt", a vseeno varto odložite svoj življenjepis. Rad bi vam dal jasno predstavo o tem, kakšno je podjetje v novi perspektivi. Zaradi udobja smo strukturo poslovnega načrta zložili po točkah - daje možnost hitrega usmerjanja načrta glede na vse točke in vpliva na to, ali je vlagatelj v kratkem času nahranjen (kar je očitno tako miganje).

Kaj lahko vključuje življenjepis za vlagatelje:

Poimenujte projekt;

Indikatorji organizacije;

opis projekta (obstaja že osnovni projekt ali projekt iz nič);

razvojne faze (specifični riž);

informacije o spivrobitnikiv (samo kvalifikacija);

glavne prednosti (izdelki in storitve), ki jih podjetje pričakuje;

qіlі (opis vseh dolgih in kratkih ciljev). Na primer - koliko načrtov je načrtovanih za zaslužek za celotno reko, kako bo podjetje verjetno delovalo itd.

potreba po naložbah (take naložbe je treba izvesti v organizaciji);

razpoložljivost potrebnih dokumentov (potrdila, licence);

tveganja (možna tveganja in zavarovanje).

1. življenjepis ne sme biti več kot 3 strani;
2. življenjepis ni kriv za pogon (samo dejstva);
3. povzetek je lahko preprost za razumevanje (investitor lahko razume bistvo).

Opis poslovanja

Izdal sem opis poslovanja in kriv sem za maščevanje glavnih podatkov o podjetju in področju dejavnosti. Treba je označiti položaj podjetja nad trgom, kot da je že na voljo, kot da ni, potem lahko sprejmete službo (varto res ocenite svoje možnosti). V razvoju prihodnosti je treba vizualizirati prihodnje obete podjetništva.

Če podjetjem še vedno ni treba uganiti imena, razmislite o organizacijskem in pravnem forumu: TOV, IP, BAT itd. Lažje je ugotoviti, na kateri stopnji, morate le razložiti, kaj namerava podjetje storiti.

Kako dodati opis podjetja za vlagatelje:

• zavdannya da tsili (o prihodnosti);

premoč podjetja nad konkurenti;

prikazi fin. učinkovitost podjetja (v preostalem delu leta);

sezonskost;

poslovni načrt kot način povečanja dela trga;

analiza šibkih in močnih strani podjetja;

• seznam vseh Vlasnikov (del jih je v podjetjih);

informacije o spivrobitnikiv (koliko ljudi je tam);

analiza vitratov;

težave, iz katerih zatknulsya pídpriєmstvo (yakshcho so je).

Na primer, popis sprejema varto p_dsumuvat - oblikovanje podjetja in njegovih ciljev.

Opis izdelkov in storitev

Na kateri stopnji je treba opisati storitve enega ali drugega izdelka, če nameravate promovirati ali potisniti na trg. Slid označuje vse vidike v tehnologiji, kot vikoristovuyutsya za vyrobnitstva ali nadannya storitve.

Nujno je, da opišemo glavne lastnosti izdelkov in upoštevamo prednosti, ki jih vaše podjetje prinaša pri nakupih. Ker promovirate unikaten izdelek, ki ga še ni na trgu, gre za popolnoma nov izdelek.

Redko se zgodi, da vlagatelji vložijo drobiž v izdelek, ki ga ni mogoče izpopolniti. Treba je ne samo opomniti, da je mogoče enostavno izboljšati (izboljšati proizvodnjo), ampak ga prinesti (prinesti dejstva in številke). Pri opisovanju strukture poslovnega načrta mi je pomembno, da napišem vse tako, kot je, brez odvečnega.

Če ima podjetje patente ali avtorske pravice - bo to velik plus, še posebej, če govorimo o novih tehnologijah. Naj vam vlagateljem pokažemo, da ste korak pred svojimi konkurenti.

Opis produktov za vlagatelje po korakih:

prepoznavanje izdelkov (meti);

izvedljivost razvoja izdelka;

tehnologija (know-how);

prednosti blaga in storitev (pred konkurenti);

del trga je izposojen (ali del načrtovan);

skladnost izdelka s standardi (gost toshcho).

Analiza trga (marketing)

Za začetnike bo ta stopnja pevsko naivna. Ale not varto nekhtuvati zim krok. Analiza trga je potrebna za razkrivanje morebitne spontanosti in dobro za prepoznavanje "prikritih" konkurentov. V tem rangu lahko enostavno ugotovite, kaj kupec išče pri nakupu (cena, kakovost, cena itd.).

Pri analizi je treba ugotoviti tudi velikost trga in kapaciteto trga. Glavni segmenti so dodeljeni nad trgom (kdo prejema storitve in prodaja blago). Ko ste ugotovili dovzetnost trga za ta trend, boste lahko ocenili možnosti za rast padca joga v naslednji uri. V primeru načrtovane zmogljivosti bi moral biti trg pokrit večinoma s penijevo protivrednostjo.

Vodja meta razumíti - koliko ljudi kupi izdelke in postanejo uslužbenci podjetja v bližnji prihodnosti.

Kako lahko analiziramo trg za vlagatelje:

širitev trga;

ríven razvoj trga;

posebnosti trga;

napovedati razvoj trga (v prihodnosti);

predviden je odsek nad tržnico (saj je v načrtu prevzem blaga ali storitev);

strategija prehoda čez trg;

analiza konkurentov (identifikacija njihovih močnih in šibkih strani).

Bodite spoštljivi, večina projektov je propadla sama od sebe zaradi tistih, ki so bili podvrženi netočni tržni analizi. Ni zaman, da so interesi fakhivtsí pomembni, da naredijo ta korak v naslednjem koraku pri razvoju poslovnega načrta.

Virobnichesky načrt

To distribucijo potrebujejo samo ta podjetja, saj se nameravajo že ukvarjati s proizvodnjo. Če vaš posel ne temelji na izbiri, lahko distribucijo mirno preskočite.

Proizvodno poslovni načrt se oblikuje na podlagi načrta proizvodnje proizvodov, ki se proizvajajo. Tukaj je treba pokazati, da lahko podjetje dejansko spreminja število izdelkov, ki jih zahteva izraz.

Spremenljivi načrt za vlagatelje:

tehnologija proizvodnje;

pivovarski program;

izdelki obsyag;

pranje skladišča končnih izdelkov;

Perelik dzherel syrovini;

nadzor postopka varjenja piva;

potreba po volkodlakih;

napoved vitrate.

Zbutu načrt (upravljanje in organizacija)

To fazo je pomembno dokončati za tistega, ki mu bo tukaj prikazana strategija podjetja. Struktura načrta je lahko jasna in korak za korakom, vendar predpisi za proces proizvodnje zbutu.

Načrt je za vlagatelje:

raznolikost izdelkov;

shema prodaje izdelkov;

vídsotok vtrat;

metode za določanje garancijskega roka in cene;

ura zbut;

Umovi plačilo (pred posojilom, po dejstvu ali s preplačilom);

plačilo z urno zamudo.

Ekološke informacije

Potrebno je opraviti potrebno skrbnost in davke na vseh okoljskih vidikih projekta. Všečkaj to:

vykoristanny zemljišče vídvedenoї píd projekt (v preteklosti);

rozmіri možne globe za zabrudnennya dovkіllya;

opis naše dnevne rutine;

dogovoriti o nekaterih drugih dokumentih v času neke vrste zmede.

Treba je opisati dobre prakse, ki jih je mogoče razširiti na projekt (meddržavne in regionalne), povezane z zahist ekologijo in navkolišnim središčem.

Kaj še posebej resno varto je mogoče videti pri frizerjih tovarn teh drugih podjetij (saj lahko potencialno zamenjajo sredino). Če ne počakate na vse tuje vstope (iz varnosti ekološke čistoče), vas lahko zaprejo že na prvem koraku in ni naključnih člankov o težavah vašega podjetja za osamljene ljudi. Umazano je, da se oglašaš na svoj ugled.

V vsaki diviziji so obravnavane najučinkovitejše možnosti za pridobivanje podjetij. Metafora je upoštevanje realnih finančnih številk (načrtovanih prihodkov in donosov). Na podlagi preteklih obdobij, prodaje izdelkov in novih trendov.

V poročilu je treba vse potrebe opisati v finančni protivrednosti; V idealnem primeru lahko obstaja zavarovalni načrt, saj ni vse po načrtovani shemi, tako da bodo alternativne možnosti lahko obdržale podjetje.

Praviloma je finančna delitev poslovnega načrta predstavljena s tremi glavnimi dokumenti:

zvít o pributok in zbitki;

bilanca stanja;

načrt za gibanje financ.

Nato se na podlagi teh podatkov izvajajo dodatni razvoji (platospromocija, likvidnost, povrnitev sredstev, kazalniki donosnosti naložb).

Indikatorji poslovne učinkovitosti:

delniški indeks;

notranja stopnja donosa (donosnost naložbe);

diskontni dohodek;

diskontiranje pogojev povračila.

Za oceno učinkovitosti IP so zmagovalni kazalniki, kot so (neto dohodek, diskontni dohodek, poraba v dodatnih naložbah, rok donosa).

Ocenjevanje tveganj (zavarovanje rizikov)

Na tej stopnji varto poskušajte resnično oceniti tveganje, pa tudi vse težave, s katerimi se lahko lotite (naslednja ura). Pomembno je tudi razumeti, da se razpis za prodajo izvaja ciklično.

Primer takšne strukture poslovnega načrta je prikaz, ko investitorju pokažete vsa možna tveganja, mu pokažete, da imate rezervni načrt za tako situacijo.

Pomembna je tudi analiza finančnih in tehničnih tveganj.

Seznam največjih tveganj pri poslovnem načrtovanju:

suvereno tveganje - (tveganje vezi s finančnim establišmentom državne oblasti). Glavni razlogi so vojne, katastrofe, gospodarska recesija.

politično tveganje - (nestabilna politična situacija, možnost revolucij, državljanska vojna);

virobnichiy rizik - (na primer, poslovni model je bil izbran napačno, lastnik pozna vitrat);

tveganje zmanjšanja kupne moči - (povzročeno z inflacijo);

obrestno tveganje - (tveganje finančnih stroškov, povezanih z zvišanjem obrestnih mer);

valutno tveganje - (praviloma se zaračunava sprememba tečaja);

transakcijski rizik - (porabite v času ritma proizvodnje, post-delavec ne vstopi v črte preveč tanko).

Trg se nenehno razvija, zato v takih glavah vedno manjka nepomembnosti in v zvezi s tem se krivijo razlike. Ne zamudite načrtovanih stroškov in ne vidite napak, zdi se mu, da "bodite pametnejši in se pripravite na najhujše", tako zdrav otrok ne prihrani le živcev, ampak tudi peni.

Programi (dodatni dokumenti)

Tukaj morate predložiti vse dodatne dokumente v zvezi s predloženim projektom ali podjetjem.

Dodatni dokumenti:

biografija za znanstvenike (za potrditev kvalifikacije in potrdilo);

rezultat doslіdzhen (trženje);

pogodbe in sporazumi (z nadomestnimi zaposlenimi, dogovor orendi, licence toshcho);

tehnične lastnosti izdelkov;

video in foto ogled izdelkov;

garancijski listi (kot tudi ê);

in se odločite, kaj lahko zahtevate od investitorjev (vse se naredi individualno).

Kot smo že povedali na začetku članka, naša struktura poslovnega načrta vključuje vse, kar je po našem mnenju najbolj potrebno. Ale ne bo bolj priporočilnega značaja in se hkrati ne pretvarja, da je strokovnjak. Preveč je bogato, da bi lagali v določenem poslu.