Sem Walton zrobleno v Ameriki, da sem ustvaril wal mart. Zlomljen v Ameriki. Kot bi jaz ustvaril Wal-Mart. O knjigi "Kako sem ustvaril Walmart" Sama Waltona

Spoznajte svoj namig!

"Danes mi je bilo res prizaneseno!" - tako lahko rečete, ali nekdo, nekdo drži celotno knjigo v rokah. Pred vami je avtobiografija Sama Waltona - ne le spomini Američana, ki je uspel v življenju, ljudje, kako je ustvaril "ameriške sanje" in postal eden najbogatejših ljudi na planetu. Brez nadaljnjega odlašanja, zakladnica skrivnosti je ključ do razkritja fenomena Wal-Mart – od ustvarjalca, iz prve roke.

Wal-Mart je danes vodilni v globalnem poslovanju, podjetje številka ena v industriji distribucije svetlobe. Leta 2003 je promet od prodaje računov znašal več kot 256 milijard dolarjev. prodajalne po vsem svetu: v ZDA, Argentini, Braziliji, Kanadi, na Kitajskem, v Nemčiji, na Kitajskem, Kitajskem, v Mehiki, Portoriku, Veliki Britaniji in služijo več kot 1,5 milijona trgovcev Wal-Mart.

Leta 1979 je promet Wal-Marta prvič presegel milijardo dolarjev, leta 1993 pa je bil promet v verigi 1 dan. Leta 2001 je rotacija 1 dan. Pred letom dni je bil v enem dnevu dosežen nov rekord 1,5 milijarde dolarjev. Švidše za vse, ob izidu knjige vin bo že tepež.

Toda nič manj kot te fantastične številke nas spoštujejo. Skada Nemovirym, ale, s sorodnikom Nebvyloma riwan, v Industrogi-Mart v 4 območjih Vylizho Perevydavach, več kot plovni, Carrefour 25 milijard. Vídriv, scho nima analogov. Kako je pred našimi očmi zagrmelo tako ropotanje? Kaj je uspeh skladišča? Nasvete lahko izveste iz te knjige.

Zakaj bi želeli odpreti svojo knjižnico – zbirko knjig, ki so jih napisali strokovnjaki in za strokovnjake? Morda je pomembno vedeti tudi drugače, saj bi s tako pravico zahteval vlogo »Biblije za trgovca«. Knjiga je izšla in leta 1992 takoj postala uspešnica. Po nekaj mesecih Sama Waltona ni bilo več. Ta avtobiografija je ukaz joge. Od meje vídvertystyu vín rozpovida o vašem pogledu na življenje, o ljudeh, ki so pomagali današnjemu uspehu Wal-Marta, o tehnologiji, ki vam je omogočila, da ustvarite čudež.

Deset let pozneje, leta 2002, je Adrian Slywotzky, harvardski profesor in direktor družbe Mercer Management Consulting, vodilne na področju korporativnega strateškega svetovanja, v svoji knjigi "Umetnost dobičkonosnosti" (Umetnost donosnosti) napiši:

"Dve knjigi, kot bravo za branje: Sam Walton "Growed in America" ​​​​in "Invest Your Soul" Howarda Schultza iz Starbucka (Vlijte svoje srce vanj) avtor Howard Schultz). Zakaj trgovec z usnjem ne prebere nobene knjige manj kot tri, je zame popolna skrivnost. Ko ste prebrali oba, preberite na tretjem mestu s pevsko metodo: razumeti, kako je mogoče doseči lokalno vodstvo, zakaj nastane in zakaj bradavica.

I stop: ne berite za rozvay, želite užaliti knjige Cerkve. Preberite, da začnete. Ko ste prebrali, yavіt, yavіt resno, ne petkrat, izvajate tipičen poslovni model za podjetje z lokalnim vodstvom z dohodkom. Povejte mi, kako bi se lahko spremenili, opirajoč se na analizo destiliranega znanja iz teh dveh knjig.

Eden od njih je pred vami. Ona nima elementarnih resnic. Vaughn razkrije tančico skrivnosti nad Timom The New York Times imenujejo "najbolj učinkovite in izvedljive inovacije med tehnologijo, organizacijo dela in novo obliko trga".

Toda Sem Walton ni delil vseh skrivnosti: »Vedno smo vedeli za tiste, ki »imajo moč informacij, to moč situacije«, vendar na tej stopnji, s katero jo lahko vodimo po pomoč računalnik, nam resnično dajejo možnost, da prevzamemo prednost pred lastnimi konkurenti." Dorimuyuchis tsgo načelo, vín manj poznavanje glavnih problemov vyrіshennya logistike, obnavljanje zalog in pobudovі іnformatsiynih іnformatsіykh іnformatsіykh іnformatsiynykh іnformatsiynykh іnformatsіykh sistem іnformіnіnya tsimi protsessy, yakí zasosovyat Wal-Mart. Prihranek časa, hitrost in prilagodljivost so glavna merila za inovativnost. Vodilni na ruskem trgu lahko na podlagi znanja iz knjige pristopov in načel pokažejo svoje znanje in izkušnje za izboljšanje konkurenčnosti. Golovna, branje teh knjig smrdi, na vidiku so jasne točke.

»Ne vem, kaj se je zgodilo z Wal-Martom, jakbiji so tiho sedeli in sploh niso metali nobene konkurence. Spoštujem, da bi bili prikrajšani za čisto regionalno, majhno trgovinsko mrežo. Potem bi nas, kot predvidevam, zamikalo, da bi naše podjetje prodali, kot da bi bilo državno zakladnico, kot premeten način, da pokopljemo provincialni trg.

Verjeli smo, da se je bolje učiti od vseh, dokler se smrad ne spusti nad nas, namesto da uničimo naše tekmece ali preglede.«

Brez dvoma je ta Waltonov citat pripravljen utemeljiti ruski trgovec, ki razmišlja o prihodnosti. Danes je priložnost, da tukaj zgradite svoj trgovski imperij. Za katero se je treba šaliti, ona pozna svoja mnenja, kot jih pozna ustvarjalec Wal-Marta.

... V Arkansasu, v bližini mesta Bentonville blizu Five amp; Ten Cents ("Pet in deset centov"), de roznav Sem Walton, zdaj Wal-Mart Stores Museum. Nova ima pogled na blago prejšnjega stoletja, sredi njih pa je odličen termometer. Yogo se je eden od kupcev obrnil na Waltona z navedbo, da "napačno prikazuje uro."

Najnovejša, vendar so lahko informacije nekoga drugega "napačne".

Spoznajte svoj namig.

Olena Kudrina,

Podpredsednik FIT – France Informatique et Technologie

PEREDMOVA

Ljubim vas, prijatelji. Sem Sam Walton, soustanovitelj in predsednik Wal-Mart Stores. Verjetno ste že imeli priložnost kupiti v eni od naših trgovin. Ali pa ste morda dodali delnice našega podjetja. Tako kot je, morda že veste, da pišem kot velika diva, Tim, kaj so moji spremljevalci v Wal-Martu dosegli v 330 letih, skozi kar smo šli mi, ko smo odprli svojo prvo trgovino tukaj, v pubu Arkansas. Tsі mіstsya sem, da je moje podjetje dosí vvazhaemo mojo domovino. Pomembno je verjeti, da smo, ko smo zrasli iz ene majhne trgovine, zrasli v največjo maloprodajo na svetu. In od te ure je minila tako strašno bogata ura.

Vendar pa so bili rezultati za vsa leta spremembe "Wal-Berezena" ustvarjeni brezosebne dezinformacije, miti in resničnost. Mislim, da je bilo preveč spoštovanja do mojih posebnih finančnih pravic, spoštovanja, ki je meni in mojim bližnjim prineslo brezobrazno življenje, čeprav sem ga samo ignoriral in vso svojo moč usmeril v tiste, ki so mi grenili življenje. Wal-Baby" Vse je potekalo tako, kot mora.

Po principu in naenkrat gre vse kot prej. Vključno s híba tistimi, ki so že imeli priložnost za boj proti raku, da morda tisti, ki, ko sem bil mlajši, niso postali brezhibni. Preostanek ure se je brezimno ljudstvo, vključno s Helen in otroki, aktivnim jedrom našega podjetja in partnerji v trgovini, naselilo name: mov, samo jaz in nihče drug sem kriv za širjenje svetovne zgodovine Wal-Mart. No, manj mi ustreza, vse moje življenje je tesno povezano z našim podjetjem in moram delati za delo qiu, ne pa ga na stara leta dajati na desno, medtem ko sem še zaposlen. Os zakaj poskušam lepše povedati zgodbo, mejno blizu decimalnega preloma podijev, ki ste bili z nami in vas podpiram, da bo taka cicava, zabavna in hripava, kot bula. za vse nas, jaz pa vam bom posredovala zoom b malega otroka tistega duha, s katerim so jih prebadali vsi, ustvarjajoč svojo družbo. In še več: predvsem si želim predstavljati, da so imeli delničarji veliko vlogo pri pravem uspehu podjetja.

Se spomnite, Bill Gates bo vedno spoštoval najbogatejšega človeka na svetu? Axis і ні - od leta 1985 do 1988 je ustvarjalec maloprodajne verige trgovin Wal-Mart, Sem Walton, podrl palmo. O svoji zgodovini vinskega uspeha je pisal v svoji avtobiografiji "Made in America. Like I created Wal-Mart." Otzhe, preberi lekcije poslovnega strica Sema!

Kdo je Sam Walton?

Kralj ameriške trgovine, Walton, ni nič manj kot knjiga, ampak vsaj televizijska serija o resničnih strokih. Yogo življenje - veliko preobratov v zapletu, zgodovina zla in padcev, oglušujoči uspehi, veliki peni, divja šana.

Kot mnogi veliki poslovneži se je bodoči tajkun rodil v provincialnem mestu Oklahoma. Podia je postala leta 1918 roci. V otroštvu sem pokazal aktivno življenjsko pozicijo: ko sem se prebil na univerzo,postal predsednik študentskegain po uspešno opravljenem vajeništvu pridobil diplomo bachelor. Pratsyuvav najem zdravnika, píd še eno uro svіtovoї pіshov víynu, nato pa vyazav kredite (približno tri troch spodaj) in odprl svojo prvo franšizno trgovino blagovna znamka Ben Franklin.

Nezabarom zamíst en Sem keruvav že devet trgovin merezhі. Ko sem se navadil na to, ko sem proponnuv frizerjem blagovne znamke na mestihsupermarketi – predstavljajte si današnje nakupovalna središča z nizkimi cenami blizu veleprodajnih.Yoma je bil upravičen, Walton pa je dejanja opravičil sam. Viyshlo radikalno: vín zaspal, da je zelo merezh, jak slavil yogo na ves svet. Zavdyaki svoje dobrodušnosti, zlobne cenovne politike in napredne prakse Sem je presegel konkurente, razširil svoje poslovanje in korak za korakom postal pravi monopolist.

Že leta 1970 je bilo v ameriških mestih odprtih 20 trgovin Wal-Mart. In na ta danpo vsem svetu je že več kot 4000 trgovin.Asortiman blaga je presegel 70.000 pozicij, obseg prodaje pa je dosegel več kot 200 milijard dolarjev.Kílka rokív pospíl v 80-ih letih je bil tajkun najbogatejša oseba na svetu.

Dyadechko Sem je umrl leta 1992. Po podatkih Forbesa je bila statistika joge v času smrti 58,6 milijarde dolarjev. Skupina teh Waltonovih otrok se je zmanjšala - zdaj smrad prihaja od najbogatejših ljudi na svetu.

Poslovne lekcije strica Sama

1. Ne bodite škrti, ne zaračunavajte preveč

Eh, kako velik mir je še podražiti, več presežka vzeti! Samo v praksi se mi zdi, da grem s poti: ljudje gredo k drugim konkurentom, ki zmanjšujejo število blaga, državne popuste in razprodaje. Enako je storil tudi trgovinski kralj Sam Walton. Še pred Wal-Martom sem zaspala v trgovini Five&Ten Cents in že prvi dan zmagala na razprodajah, nato pa postopoma pridobivala popuste na razno blago. Kupci so bili v primežu in so v trgovino hodili v neskončnem toku.

Pri naslednjem prodajna mesta stric Sem dorimuvavsya tiho načela sami. Vín vivіv pravilo: navíscho pregledi sezonske prodaje, kako lahko vladate v teh dneh? Drugi postulat je bil znižanje cen za katero koli blago dneva. Na primer, danes se poceni prodajajo otroške igrače, jutri oblačila, pojutrišnjem in dodatki.

Nekatere ideje so bile Waltonu dane kot revolucionarne, nato pa so jih korak za korakom prevzemala druga podjetja. Nizke cene in popusti so postali vsakdan, kot je plačilo s karticami in vračilo denarja. Ale, kako doseči nizke cene, ne zapravljaj se za odtok - nahrani te. Skrivnost uspeha kralja trgovine je bila še preprostejša: še posebej domač je bil z nadomestnimi zaposlenimi približno nizke cene, ropanje minimalne narodnosti in predvsem dostava blaga v trgovine. Lahko to storiš?

2. Nasmehni se!

Ne vem, zakaj je bil Sem Walton prijatelj s še enim nasmejanim Američanom, Dalom Carnegiejem, toda oba sta se združila v eno: nasmej se pogosteje in ljudje bodo prišli do tebe. Na storžu kar'êri je Volton še posebej zazvonil nakup kože na vratih, se pogovarjal z ljudmi, prijazno govoril in se glasno smejal na vseh 32 zob. Ni se navduševal nad pogovorom s kupcem kože, saj je povedal o svojem življenju, o ekipi teh otrok in ljudje so to navajali.

Torej je samoomejevanje in joga spіvrobіtniki. Dosi v trgovinah trgovcev sledijo zakonu desetih krokiv, ki je lahko plemstvo usnjenega spivrobitnika. Vín kazhe: če kupec gre k spívrobítniku bližje nižje za 10 krokív, se bo ta golša smejala in prosila za pomoč, če ne potrebujete pomoči.

Kaj lahko storite v ruski realnosti? No, odkrito povedano, Rusi niso najbolj veseli ljudje na svetu, naši ljudje se ne smejo nevednim in se morda ne bodo odzvali na vaš široki zrak. Toda poskusite vse in morda bo nasmeh vašega podjetja postal matično podjetje.

3. Zaporuka uspeh

Kot naša preteklost: potrpežljivost in delo, da se vse zmelje. Še enkrat in ponovno preberi biografijo Sama Waltona. Kot sinov kmet je odšel in postal najbogatejša oseba na svetu, zakaj ne moreš ostati pri tebi? Pogumno pojdi k bistvu, ne označuj prehoda na pot, ampak poj, da zmagaš ta svet.

4. Ne oklevajte prositi za pomoč

Ob prvi trgovini je Sem imel priložnost najeti posojilo. Očetje te ekipe so bili bogati ljudje - govor je jasen, pred njimi sem se obrnil po pomoč k nam spredaj. Ker je spoštoval tasta Waltona, mu je plačal v zameno. Za to se mladenič ni obotavljal izposoditi od svojih sorodnikov, potem pa - izplačalo se je stokrat.

Očitno je z razvojem poslovanja magnat imel tudi druge vlagatelje - resnega, nižjega trgovca iz Arkansasa, očeta njegove čete. In vendar so načela ostala z veliko: samo opravičite svoj presežek - pogumno prosite in se ne borite proti ničemer.

5. Učite se, rastite

Pomoč sorodnikov - to je super, angažiranost in praksa - še lepša, sreča in sreča - to je šik, vendar ne pozabite na razvoj mojstra. Če se ne naučiš česa novega, se ne razvijaš, je še prezgodaj, da bi doživel krizo in stagnacijo - kar ni dobro.

Sem Walton je nenehno potoval po državi, se učil in sodeloval z drugimi podjetji, sprejemal in izvajal nove ideje ter odpravljal njihove napake in neuspehe. Navit na vídpochinku vín postiyno razmišlja o delu, in kot samec na sprednji strani trgovine - enostavno je iti tja in zaprositi za pomoč od spivrobіtnikami.

Takšen model obnašanja lahko prevzameš tudi v življenju, saj so zdaj priložnosti, ko hočem veslati. V Rusiji redno potekajo konference, mojstrski tečaji, strokovni forumi in seminarji, smrad naših univerzitetnih tem o internetnem trženju pa je še hujši. Os, kjer lahko veš ljudi in pridobite pomembna znanja! Nikakor si ne morete premisliti – spremljajte konference in spletne seminarje na spletu in hkrati prihranite. Govorite o tematskih maidanchikih, pridobite kontakte in povezave, pa vas bom sprejel.

Recimo, da imate podjetje, ki prodaja telefone. Abo dostava sušija. A spletna trgovina s kozmetiko ni pomembna. Lahko greš po valoviti, s tisočimi stopnicami pohojeni cesti in ne vidiš zvezd z neba, a boljša ideja je, da premakneš novo. Potem boš postal vodja, sledili ti bodo, dedoval boš.

Sem Walton, na primer, prvi v Ameriki, ki je zagnal samopostrežbo. Vín mysliv je preprost: dati kupcem vízok in možnost neoviranega nakupa blaga, vín obov'yazkovo pospeši svobodo in pride več. Sami ugibate, kako bo potekal vaš seznam nakupov v hipermarketu merezhe in bo trgovina kupila stojnico, kjer boste kupovali za robotom in kupili kruh in mleko. Če posebej kupujete, preverite za hrbtom, preverite druge kupce. In vsak dan se lahko odpravite v samopostrežne trgovine in izberete tiste, ki jih želite pohiteti.

Še en nova ideja, ki je postal prednik strica Sema: odprti supermarketi ne le v bližini centra, ampak tudi na obrobju. Hkrati bomo prepričani, da bodo "Ashani", "Crossroads", "Diksi" in "Pyatirochki" zavijali po soseski. Buvay, da na enem dvorišču mirno sobiva manjše število trgovin, os paradoksa pa je, da ni možnosti za nesreče pri nakupih.

Po Waltonovih besedah ​​je treba vse ideje, ki dosežejo svet znanosti, prilagoditi vašemu poslu. No, rad bi poskusil. Hkrati je na primer priljubljena kriptovaluta - pomislite, kako se lahko zataknete. Na področju dostopa do interneta oblast hlasta po video posnetkih in zgodbah - ali že navijate zanje? Kaj preverjaš!

7. Ne osredotočajte se na neuspehe

Ali mislite, da bodo imperiji lahki in pustite mlademu Semu, da cvrči od erizipel? Ni tako: v poslovni prednosti joge so bile težave, roke so padle in potonile. Spominjam se trenutka ob knjigi, če Waltonova družina ni bila dobesedno na svojem mestu. Tam so se izgubili prijatelji, poslovni znanci, sloves umirjenega življenja. Za kratko uro si je poslovnež dovolil trpeti, nato pa se je prijel v svoje roke in začel iz nesprejemljive situacije pridobivati ​​pluse. Preselil sem se v drug kraj in se tam ustalil, odprl še eno trgovino in, kot že vemo, dosegel uspeh. Vín postaja zaščitni in obachlivіshim - z eno besedo, nabuv dosvіdu.

Morala te zgodbe je preprosta: če je kriza - tse viklik, tse spremeni pot do najboljšega. Nima smisla se poškodovati in se obešati na neuspehe - samo vstati morate in iti daleč, začeti nazaj in znova, in znova.

8. Govorite o serviserjih

Vzdušje je toplo, šefi so prijazni in podpirajo – to ni utopija, ampak realnost, kot je to storil Sam Walton v svojih trgovinah. Med glavnimi pravili podjetja - imenovanje ljudi za spіvrobіtnikіv.

• ne kaznujte, ampak razpravljajte;
• dajte zdravniku kože kot poslovnega partnerja;
• velikodušno delite s presežki in celo naenkrat delajte v korist podjetja;
• spodbujanje pracіvnikіv do najbolj oddaljenih zvrshen - premije, dajanje bonusov. Podjetje Envybox , na primer, odpeljal spіvrobіtnikіv na Tajsko;,
• prisluhnite idejam in predlogom spivrobitnikov. Če se v ekipi kuha nezadovoljstvo, se v kadilnicah šepeta in v posebnem seznamu razpravlja o avtoritetah - prav umazano, prišla je ura za spremembo;
• ne vzemite pravega, jaz bom pravi, delite informacije. Takoj ko je presežek padel - zdaj pa je treba zategniti pasko in šukati načine za pridobivanje novih strank.

Zavedalo se mi je, da se bodo takšni kerívnitstva in svіvrobítniki izogibali. Aje vsi ljudje, in dobro ura, ura je več, manjša je plača. Walton je na naravo spivrobitnikov gledal ne tako bogato: vse najboljše za stranke, ne sledite konkurentom, ampak vitratom, da prihranite denar in ne greste za tok, ampak za nasprotno.

Tsíkaviy točka. Stranko je potrebno ne samo ljubiti kot samega sebe - potrebno je postati stranka, prodreti v možgane in razumeti, kaj hočeš. Vedno podarite malo več: brezgotovinski filigranski cavi, kupon ali majhno darilo, popust na prihajajoče blago in podobno.

jaz več:

• bodi priča svoji ideji, živi v njej, živi jo;
• motivirati podpornike in partnerje;
• iskreno govoriti o težavah;
• sveta koža uspeh.

Prednosti knjige:

• avtobiografija - tukaj ni komentarjev. Kaj je lahko lepšega za nasvet modrega človeka o dobrinah življenja?
• suschesnіst - dіya vіdbuvaєtsya kílka desyatkіv rocіv da so mehanizmi in poslovni procesi ostali sami;
• literatura - dobro preberite knjigo, bolj primerno je, da se prilagodite formatu "Moje življenje", začinite z živimi zgodbami;
• vídvertіst - zavzhd tsіkavo v čast, kakšna velika oseba je bila v pobutí, v sim'ї. Avtor zadovoljuje našo cicičnost, rozpovidayuchi, kot da bi se spoprijateljili in mahali z otroki, je bilo pomembno, da gremo proti puščanju in zakaj se je zgodilo, da vidimo prav.

Minusi knjige: Nisem vedela, iskreno

Sam Walton

Kako mi gre z Walmartom

prevod H. Novak

Urednik T. Gudkova

Tehnični urednik N. Lisitsina

Korektor O. Bogačova

Računalniška postavitev Є. Vokhmincev

lining artist JAZ. Raskin

Avtorske pravice © 1992 Posestvo Samuela Moora Waltona

© Novak Helena, 2003

© Vydannya ruski rudnik, prevod, oblikovanje. TOV "Alpina Publisher", 2012

Videno pod licenco Doubleday, reprodukcija The Doubleday Broadway Publishing Group, reprodukcija Random House, Inc.

Vse pravice pridržane. Brez dela elektronska različica Teh knjig ni mogoče objaviti v nobeni obliki ali na kakršen koli način, vključno z objavo na internetu in v poslovnih prostorih, za zasebno in javno razpravo brez pisnega dovoljenja imetnika avtorskih pravic.

* * *

Po branju te knjige boste:

Spoznajte zgodovino nastanka in razvoja enega največjih trgovskih podjetij na svetu, ki ga je ustanovil njen ustanovitelj.

Naučite se 10 pravil za uspešno vodenje podjetja Sama Waltona.

Ali lahko izboljšate kakovost storitev za stranke in zadovoljstvo predstavnikov?

Peredmova

Ljubim vas, prijatelji. Sem Sam Walton, solastnik in predsednik Wal-Mart Stores. Verjetno ste že imeli priložnost kupiti v eni od naših trgovin. Ali pa ste morda dodali delnice našega podjetja. Tako kot je, morda že veš, da pišem kot največja diva, Tim, kar so moji spremljevalci v Wal-Martu dosegli v tridesetih letih, ki smo jih preživeli, ko smo odprli prvo trgovino tukaj, na vhodu v Arkansas. . Tsі mіstsya sem, da je moje podjetje dosí vvazhaemo mojo domovino. Pomembno je verjeti, da smo, ko smo zrasli iz ene majhne trgovine, zrasli v največjo maloprodajo na svetu. In od te ure je minila tako strašno bogata ura.

Za ves preostali svet je Wal-Mart potrdil brezimna ugibanja, mite in resnico. Mislim, da je bila žaga polna spoštovanja mojih posebnih finančnih pravic, spoštovanja, ki je meni in mojim brezličnim sorodnikom prineslo življenjsko udobje, čeprav sem ga preprosto ignoriral in vso svojo moč usmeril k tistim, ki so moje življenje in vse šel v Wal-Mart, tako kot je bilo zahtevano.

Po principu in naenkrat gre vse kot prej. Vključno s híba tistimi, ki so že imeli priložnost za boj proti raku, da morda tisti, ki, ko sem bil mlajši, niso postali brezhibni. V preostalem delu ure je veliko ljudi, vključno s Helen in otroki, trenutnim jedrom našega podjetja in partnerji v trgovini, na menoj: mov, samo jaz in nihče drug sem kriv za širjenje svetovne zgodovine Wal-Mart. In kar mi ustreza, vse življenje je tesno povezano z našim podjetjem in moram skrbeti za svoje delo, ne pa ga na stara leta popravljati, dokler še lahko delam. Os zakaj poskušam zgodbo povedati lepše, mejno blizu prave poteze, da ste bili z nami, in prepričan sem, da bo takšna klika, smešna in stokajoča, kot bula za vse nas. , in povem vam zoom b majhen otrok tistega duha, s katerim so jih prebadali vsi, ustvarjajoč svojo družbo. In še več: predvsem si želim predstavljati, da so imeli delničarji veliko vlogo pri pravem uspehu podjetja.

Ko gledaš nazaj, prebiraš po spodnji strani svojega življenja, se poskušaš pokazati, da je vse enako, se je iz teh majhnih mozaikov oblikovala cela slika, vse bolj komična. Mislim, da mora biti koža čudovita, taka oseba, kot sem jaz, je podobno zaposlena in čudovita: tudi če se ne zbudim v svojih mislih in sploh nisem živa. Navpaki: Vse moje življenje je bila neimoverna strast do rokoborbe. Sama me je podpirala pri življenju, zmushuyuchi izključno v živo možno, bodoče podia.

Vendar ko gledam nazaj, ugotavljam, da je naša zgodovina zgodba o tradicionalnih načelih, da je Amerika postala velika država. Tse - zgodba o sprejemanju, tveganju, trdem delu, o tem, da veš, kje imaš prav, in o tem, da je treba delati vse, kar je potrebno, da to preživiš. Ta zgodba govori o veri v lastno idejo, nepoznanim navkljub, in o zvestobi svojim idealom. In tako mislim, da je naša zgodovina dokaz celostne vitalnosti med tem, kar preprost delavec lahko doseže, samo da mu damo priložnost, da ga spodbudimo in damo spodbudo, da dela na polno. In prav tako je Wal-Mart naenkrat postal taka stvar: samo izbrali so veliko ljudi hkrati, da bi dosegli neverjetne rezultate. Nasampered us ce bulo tsikavo, krasno. In nevdovzí mi je udaril vse druge, še posebej tihe, ki so, ko so spoštovali, da v Ameriki ni več takih krajev, so drobci tega postali nekako zloženi in razumni.

Zgodovina Wal-Marta je edinstvena: ni drugega takega naročila, kjer še nikoli ni bilo narejeno kaj podobnega. Os, ki je resnična, nesrečni rozpovid o njenem ustvarjanju lahko pomaga ljudem, pri čemer na podlagi lastnih načel uresničuje moč sanj.

1. Zaračunavamo penije

»Nekoč ponoči sem se vrgel, prižgal radijski sprejemnik in začutil izjavo o tistih, da je Sam Walton najbogatejši človek v Ameriki. In pomislil sem: »No, Sam Walton. Adzhe vin se je začel v mojem razredu!« ozdravel sem.

HELEN WILLIAMS, Odličen bralec zgodovine in retorike na srednji šoli Hickman, Columbia, Missouri

Predvidevam, da boste za uspeh morali jokati za uspehom. To lekcijo sem se naučil z najpomembnejšo uvrstitvijo leta 1985, ko me je revija Forbes označila za "najbogatejšo Američanko". No, no, zlahka bi se razkrili, kot se začnejo oglašati preostali newyorški novinarji in TV reporterji: "Kdo je to?" in "Ali si živ?" Potem smo izvedeli, da so se novinarji in fotoreporterji začeli zgrinjati v Bentonville. Mislim, da bi me prepoznal, stomping v bazenu, poln penijev, kot, za їhními manifestacije, sem imel kroglico, ali pa se čudil, kako kadim veličino, tovstі cigare, kot so sto dolarski bankovci, ob tisti uri , kot zlomljena dekleta, plešejo varovalko.

Iskreno povedano, očitno ne vem, kaj je tsí panove štelo, vendar ne bom šel domov z njimi. Os smradu je bila napolnjena z imenovanjem hvilyuyuchi zgodb iz mojega življenja, na primer: sedim na robu starega razgleda, na zadnji strani katerega so klitini za moje mislivske pse; Hodim po bejzbolskih copatih znamke Wal-Mart, strižem se v frizerju na mestnem trgu. Nekdo s kamero ali kamero je pridrvel tja in me slikal v perujskem fotelju, ta slika je bila poučena v časopisih po vsej državi. Poleg tega se nam, prijatelji moji, niti v sanjah ni sanjalo, da se bomo potem nad nas zgrnili s poštenim navalom klicev in odhodov iz zemeljskega sveta s prevarami o drobižu. Deyakí prokhachí buli navít vlas persona. Žal mi je, da so nekateri zahtevali cente za vedno, kajne, ni bilo veliko denarja naenkrat, bilo bi hrepenenje po brezumnem, nepremišljenem projektorju, ki bi spletkal po svetu, ki se ne bi vrnil nam za finančno spodbudo. Uganil bom en list od ženske, nisem okleval napisati: "Vedno sem sanjal o hišah za 100.000 dolarjev, vendar si nisem mogel privoščiti, da bi prinesel takšno. Mi ne bi dal penija? Tukaj so dossi: pišejo nam ali nas kličejo o novem avtu, centih za dovolilnico ali zobozdravniku, za vse, kar mi le pade na pamet.

Sem dobrosrčna oseba za par, ne moti pogovora z mimoidočimi na ulicah. Moja četa Helen je tudi prijateljica tovariša; Naše življenje je vedno minilo v očeh ljudi, prav nič se nismo ustrašili. Vendar pa smo v tem trenutku vsi imeli priložnost, da je grenkoba osupla " najbogatejši ljudje Amerika" uničuje naš celoten način življenja. Vedno smo poskušali delati kot drsnik, tukaj pa nismo tarnali, ničesar nismo rekli, da bi morali plačati za vse in za vse. In vsi obstoječi novinarji nas bodo vsako uro poklicali domov in bili nesramni, če bi zaznali našo mamo. Niso me slepili tisti, da je vse, o čemer sem hotel govoriti s temi ljudmi, padlo na finance moje domovine. Nisem vedel, kako naj pokličem Wal-Mart, in ji ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії zhіttya і svіtі v naših dneh. Prote їm razmišljati o mislih, ki se niso umirile, ker želijo biti naklonjeni našemu podjetju. Moški so bili zaviti v sovražnika, predstavitev predstavništva Masovoi іnformasi, in enako, dejanje Tipi-Strazita, vstopili so v nas z gnezdečimi marshmallows, polkna so se trgovala z Akhrahayem, specialistom za Mittkiyas. . In če so še pisali o podjetju, potem so vse obrnili na glavo ali pa so se nam samo smejali.

Požrti knjigo

• O knjigi
• O avtorju
• Ocene (2)
• Predlogi

Kvota

»Kajti tako kot pri Wal-Martu, če želite prenagljeno zapraviti en dolar, bi našo stranko to stalo pogumno. Ščoraz, kot da bi hotel prihraniti en dolar, smo zdrsnili korak pred konkurenčnim bojem in smo ga sami nameravali porabiti tam.«

Sam Walton

O knjigi "Growed in America: how I created Wal-Mart"

O številu trgovin Wal-Mart in o ustvarjalnosti, o navdihu, pogumu, optimizmu in pomembnem delu, ki je podjetju omogočilo, da je "poravnalo" svet in postalo vodilno v svetovnem poslovanju. Nadvse skromna, a polna hvale o svojih prednostih in sposobnostih, Sam Walton deli svoja opozorila, iskreno, odkrito govori o »pravilih«. cestni promet» v odličnem poslu.

Zakaj je knjiga “Zrobleno v Ameriki” dobro branje

• Avtor knjige Sam Walton je v samo desetletju majhno trgovino blizu središča provincialnega mesta spremenil v največjo maloprodajo na svetu.
• Ta knjiga ni le zgodovina uspeha. To je njegov lastni pomočnik iz vodenja trgovskega posla, piše pravi strokovnjak sam.
• Zgodbo o nastanku uglednega podjetja je povedala kot prva posameznika - mejno pošteno, hripavo smešno.

Komu je ta knjiga namenjena?

Za menedžerje in podjetnike, ki se ukvarjajo z organizacijo trgovine na debelo in drobno, pa tudi za tiste, ki želijo vedeti, kako spodbuditi velik in uspešen posel.

Kdo je avtor

Sam Walton - neprimerljiv kralj trgovine na drobno 20. stoletja, soustanovitelj in predsednik Wal-Marta.

Ključno razumevanje

Ocena knjige "Kako sem ustvaril Wal-Mart"

Zgodovina trgovin, da lahko začnemo vaditi za blagovno znamko Wal-mart, vzamemo svoj storž iz 60. let. Sem Walton, ustanovitelj merezhі, preprosto in korak za korakom rozpovіdê o tistih, kako so izbrali blago, kako so oblikovali cenovno politiko, kako so živeli med konkurenti. Vín vídverto zíznєês, scho vse, scho vín začenši doma, ko je vin sprejel od nekoga drugega. A vseeno je bilo vse po novem, zakaj naenkrat ničesar ne vemo.