Якість лідера на думку простих людей. Які якості має справжній лідер? Лідерські якості керівника

Кожен претендуючий зайняти місце лідера в колективі повинен мати низку лідерських якостей. Саме лідерські якостіі визначають роль лідера, пояснюють, чому одні стають такими і готові захопити і повести за собою, інші ж не приймаються в цій якості та не мають авторитету.

– це сукупність психологічних якостей, умінь та здібностей взаємодіяти з групою, які здатні забезпечити успішне виконання лідерських завдань та функцій. Неможливо виділити одну-дві якості характеризуючих лідера. Їх набагато більше. З іншого боку, можна досить довго перераховувати якості та трактувати їх як лідерські. І чим більше ставатиме список, тим менше в ньому практичної користі, простіше заплутатися.

У цій статті будуть наведені основні лідерські якості, розвиток яких здатний з будь-якої людини зробити справжнього лідера.

Особисті якості лідера

• ЗНАННЯ СЕБЕ, СВОЇХ ПОЧУТТЯ ТА ЕМОЦІЙ

Знати себе, відчувати, що відбувається всередині себе, вміти прислухатися до своїх емоцій та почуттів, до своєї інтуїції, чітко та ясно уявляти чого ти хочеш – невід'ємна якість лідера. Це допомагає орієнтуватися в житті і розуміти інших людей, це допомагає не прогаяти свій шанс, розпізнавши відповідну можливість. Справжнього лідера не збити з наміченого шляху їм складно маніпулювати, бо він точно знає, що хоче.

• ГОТОВНІСТЬ ДО РИЗИКУ

Це одна з лідерських якостей, яка притаманна багатьом сучасним лідерам. Наприклад, Річард Бренсон, засновник корпорації Virgin, під керівництвом якої на сьогодні знаходяться понад 300 різних фірм по всьому світу, є образом людини, лідера готової завжди йти на ризик. Часто він ризикував усім, як у бізнесі, так і у звичайному житті (взяти хоча б навколосвітню подорож на повітряній кулі).

Причиною, яка пояснює, чому справжні лідери не бояться ризикнути і змінити своє життя, є розуміння, що з не проявлену ініціативу часом доводиться платити чималу ціну. Тому люди, які прагнуть попереджати події, завжди готові на ризик.

Сьогодні існує багато власників підприємств, керівників, які прагнуть побудувати значущу «справу», не ризикуючи, а працюючи в стилі «тише їдеш – далі будеш». Як говорив Джон Кеннеді: « Будь-якому плану дій притаманні витрати та ризики, але вони значно менші, ніж віддалені витрати та ризики, що породжуються комфортною бездіяльністю».

• ВПЕВНЕНІСТЬ В СОБІ

Високий та адекватний рівень самооцінкилідера в сукупності з впевненістю в собі допомагають йому в необхідних випадкахризикувати, підвищують у критичних ситуаціяхсміливість та рішучість. Впевненість у власних силах дозволяє лідеру розширювати межі своїх можливостей та набувати нового життєвого досвіду. Цю теорію в 1981 році обґрунтував Б. Басс, який проаналізував провідні дослідження в галузі лідерських якостей та підтвердив, що почуття впевненості у собі, лідера на порядок вищий, ніж у тих, хто за ним слідує.

• НАДІЙНІСТЬ, НОРМАТИВНІСТЬ І НАСЛІДНІСТЬ

Лідер це носій норм та цінностей об'єднання людей, тому його світогляд, його дії повинні бути узгоджені із загальнолюдськими нормами моралі – чесністю, справедливістю, надійністю, відповідальністю та послідовністю у діях та вчинках.

• АКТИВНА ЖИТТЄВА ПОЗИЦІЯ

Для адекватної орієнтації у ситуації лідер має бути активна життєва позиція. Це необхідне лідерська якість, Що дозволяє лідеру завжди перебуває у гущі подій, дізнаватися про все з перших вуст і бути більш поінформованим.

• ІНІЦІАТИВНІСТЬ І ВМІННЯ МОТИВУВАТИ СЕБЕ

Ініціативні та активні люди не чекають, поки хтось інший викличе в них бажання працювати. Вони знають, що на них лежить відповідальність переконати себе залишити звичну зону комфортності. І роблять самомотивацію регулярної практикою. Ось, що говорив Теодора Рузвельта, один з ініціативних та найбільших людей 20 століття, наділений масою лідерських якостей: « У біографії немає нічого видатного і блискучого, крім того, що я справді робив те, що, на моє переконання, потрібно було зробити… І коли у мене складалася однозначна думка про необхідність здійснити щось, я діяв».

Управлінські та організаційні лідерські якості

• ВМІННЯ СТВОРИТИ КОМАНДУ

Вміння притягувати себе людей ( ідеями та думками, ідеалами, вмінням переконати людину) і створювати команду послідовників та однодумців – якість, що визначає успішність становлення індивіда у ролі лідера. Постановка спільних цілей та цінностей та контроль над відданістю послідовників цим цілям є одними з головних лідерських якостей.

• ЗДАТНІСТЬ ОРГАНІЗОВАТИ КОЛЕКТИВ НА РІШЕННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЗАВДАНЬ

Це одна з фундаментальних організаційних якостей лідера. Воно складається з уміння розподіляти обов'язки між членами колективу, здатності надихати та мотивувати групу на виконання завдань та функцій, координувати роботу тощо.

• БАЧЕННЯ ПЕРСПЕКТИВИ

Людина, яка веде за собою групу, просто зобов'язана знати, куди йти. Спостережливість, бачення перспективи діяльності своєї групи, перспективи, колективу, який слідує за ним – одне з найважливіших організаційних якостей лідера.

Лідери не мають права загрузнути в дрібницях і деталях настільки, щоб втратити з уваги щось, що є по-справжньому важливим. Літератор Альфред Монтапер писав: « Більшість людей бачать собі перешкоди, лише деякі бачать мети, історія відзначає успіхи останніх, тоді як перших відплатою стає забуття».

• Гнучкість поведінки і чутливість до ситуації

Лідери - це найчастіше учасники складних процесів, вони перебувають на «арені», де діє безліч різноманітних сил, які часом перебувають поза його знань і контролю. Тому організаційний лідер повинен відчувати ситуацію, вміти швидко в ній зорієнтуватися та прийняти єдине правильне рішення.

• Готовність підтримувати у важку хвилину

Небажання лідера надати своєму однодумцеві та послідовнику підтримку у разі, коли вона дуже потрібна і він здатний її надати, у більшості випадків, позбавляє його послідовників та статусу лідера.

Люди поважають такого лідера, який ніколи не забуває про їхні інтереси. Якщо ви сконцентровані на тому, що ви можете дати своїм послідовникам, а не на тому, що можете від них отримати, ті поважатимуть і любитимуть вас, а це зробить ваші взаємини тривалими та міцнішими.

Як сказав один із керівників General Motors: « Поля найрізноманітніших галузей промисловості усіяні кістками підприємств, лідерські якості керівників яких були наскрізь просякнуті гниллю та моральним розкладанням, де свято вірили в те, що треба тільки брати, замість того, щоб віддавати… де не розуміли, що єдиний актив фірми, який не піддається швидкій заміні, - це її люди».

Запам'ятайте! Здатність дякувати та заохочувати якість, яка допомагає лідеру успішно виконувати організаційно-управлінські функції.

Психологічні та соціальнілідерські якості

• КОМУНІКАБЕЛЬНІСТЬ

Важливим якістю лідерає комунікабельність, вміння швидко налагоджувати контакти з людьми та впевнено почуватися у колективі. Складно уявити лідером людини, яка при спілкуванні відчуває сором'язливість.

Лідер координує взаємовідносини в колективі, тому в оцінці вчинків та дій інших людей має бути справедливим, об'єктивним і неупередженим.

• ЗДАТНІСТЬ ПРЕДСТАВЛЯТИ І ВІДСТОЮВАТИ ІНТЕРЕСИ КОЛЕКТИВУ

Лідер представляє спільні інтереси, тому здатність їх обстоювати у зовнішніх інстанціях та брати всю відповідальність за корпоративну діяльність є важливою якістю лідера.

• ВМІННЯ СТВОРЯТИ УМОВИ ДЛЯ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ СВОЇХ НАСЛІДНИКІВ

Ця лідерська якість є основою формування довіри послідовників до лідера та готовності слідувати за ним.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Вміти бути лідером важливо кожному, хто вирішив зайнятися власним бізнесом чи очолити компанію. Комусь це вміння дано від природи, і це виявляється ще у дитинстві – у школі, на спортивних майданчиках, у колі однолітків. Вирости у справжніх лідерів у житті таким дітям, безсумнівно, простіше. Однак, якщо природа не повною мірою наділила вас якостями лідера, це завжди можна виправити наполегливою роботою над собою.

Дотримується думки, що все і завжди можна в собі розвинути, головне мати велике бажання і завзятість. Щоб знати, чого прагнути, розглянемо якості лідера, які сформулював Джон Максвелл (тренер з розвитку особистості, зокрема, лідерства). На його думку, кожен справжній лідер має гармонійно поєднувати 21 якість, про них йтиметься далі.

Твердість

На життєвому шляху кожної людини іноді зустрічаються складні ситуації, і щоб ухвалити рішення, необхідно виявити свій характер. Саме в таких ситуаціях і виявляється міра твердості характеру та наполегливості. За людиною, яка не вміє виявляти твердість у вирішенні важливих питань та демонструє непостійність, ніколи не підуть інші люди.

Харизма

На тему, як стати харизматичним лідером, написано сотні книг. Це окрема частина загальної теоріїпро лідерство. І недаремно психологи приділяють цьому таку увагу - розвинути в собі харизматичні якості не так просто, якщо вони вам не дано від природи. Важко, але цілком можливо! Думка про те, що харизма або є чи її немає, і нічого з цим не вдієш – хибно. Такі люди самі блокують свої здобутки. Харизма - це особиста привабливість, і щоб її в собі розвинути, необхідно навчитися любити своє життя та людей.

Відданість

Щоб захопити за собою людей, ви повинні бути віддані тій справі, якою займаєтеся. Адекватна закоханість та прихильність до своєї справи – обов'язкові якості лідера. Ваша мета – змусити людей повірити у вашу спільну справу, а як ви це зробите, якщо самі не віритимете? Відданість може виражатися і в інших, більш «приземлених» речах: у тому, скільки часу ви проводите на роботі, ніж жертвуєте заради неї та у кількості зусиль, що прикладаються для досягнення мети.

Комунікабельність

Напевно ви помічали, що лідер у кожному колективі – це людина товариська, балакуча і легко йде на контакт. Це не зайва балакучість, а саме комунікабельність. Якщо ви хочете стати лідером, дуже важливо розвивати в собі навички спілкування з різними людьми. Якщо у вас є ідея чи думка, але ви не можете ефективно донести її до оточуючих, то як вони про неї дізнаються? І тоді для них абсолютно не буде мати значення той факт, що ви маєте якусь унікальну ідею.

В цілому, щоб розвинути в собі комунікабельність, важливо дотримуватися наступних принципів – не ускладнюйте свою мову, помічайте в людях індивідуальність, говоріть тільки щиро і наполягайте на реакції у відповідь.

Поінформованість

Обізнаний, або компетентний лідер – це не просто людина, яка може донести до оточуючих свою думку, а може розробити план дій, щоб вирішити завдання; спланувати те, що потрібно зробити йому самому та оточуючим. Компетентному лідеру не потрібно переконувати людей слідувати за ним. Коли він стає компетентним, люди хочуть за ним йти. Причому поінформованість – це одна з тих якостей, яку потрібно доводити постійно. Щодня ви повинні виявляти цю якість у спілкуванні з вашими послідовниками, і ніколи не потрібно зупинятися на досягнутому рівні.

Відвага

Відвага, яка живе всередині лідера, здатна зародити цю якість у його послідовниках. Коли перед вами постає складна ситуація, що вимагає мужності, сміливості та відваги, необхідно для початку подолати боротьбу із самим собою. Відважний лідер – це той, хто приймає не просто швидкі та кмітливі рішення, а й правильні.

Далекоглядність

З цією якістю ви зможете знайти вирішення поточної проблеми та знати, без негативних наслідків у майбутньому. Щоб вибрати правильний шлях розв'язання проблеми, необхідно з'ясувати витоки її виникнення. Адже ніколи не буває єдиного рішення, важливо розглянути всі альтернативи.

Концентрованість

Ефективність лідера визначається його здатністю концентруватися на поставленому завданні. Тут же потрібне правильне розміщення пріоритетів. Щоб найефективніше досягти мети, потрібно знати, які речі вимагають більшої концентрації та меншої. Джон Максвелл радить фокусуватися на сильних сторонах на 70%, на слабких – на 5%, і на нових, доки не опрацьованих – на 25%.

Великодушність

Великодушність – сильний чинник переконання та лідерства. Однак, і тут важливо постійно дотримуватися однієї лінії і бути великодушним завжди, а не лише «на свята». Великодушність, виявлена ​​лише один раз, навряд чи дасть підставу вважати вас істинно великодушною і щедрою людиною. Справжній лідер, здатний захопити у себе людей, має діяти у сфері своєї групи та кожного окремого її учасника, а чи не лише у власних.

Виховати у собі справжню щедрість – процес не швидкий, проте, коли вам це вдасться, ви помітите, як люди почнуть самі тягнутися до вас. Звичайно, це можливо лише у поєднанні з іншими якостями лідера, про які ми говоримо у цій статті. Почніть із щирої подяки за те, що ви маєте, а гроші сприймайте не як ціль, а як засіб.

Ініціативність

Щоб стати успішним, треба діяти. Причому виявляти не якісь абстрактні дії, а цілком конкретні. Якщо ви навіть ненадовго зупинитесь, ви ризикуєте втратити багато з того, що могли б мати. Рухаючись по заданому шляху, звичайно, іноді ви будете робити помилки, але головне ніколи не припиняти діяти. Виявляйте ініціативу й у мотивуванні себе: не чекайте зовнішніх стимулів, мотивуйте себе зсередини. Також у собі варто шукати і причину нестачі ініціативності. У всьому, що у вас не так, як вам хотілося б, винні тільки ви самі, але не оточуючі.

Мистецтво слухати та чути

Цю якість Джон Максвелл назвав саме мистецтвом, оскільки таке вміння потребує великої роботи з себе. Лідер завжди має будувати свою комунікаційну стратегію так, щоб послідовники говорили з ним не про те, що хоче почути лідер. Важливіше те, що йому справді потрібно знати у конкретній ситуації. Якщо з вами говорять тільки про приємні речі, вихваляючи ваші знання та вміння, але бояться (або не хочуть) повідомити про неприємності або зізнатися у своїх промахах – то створюється лише ілюзія лідерства.

Щоб почути те, що хотів донести до вас співрозмовник (підлеглий, партнер, клієнт, конкурент) під час розмови відкривайте не лише свої вуха, а й серце. Сприйняття лише голих фактів не дасть вам шансу поринути у саму суть проблеми. Навчіться читати між рядками та розуміти не тільки слова співрозмовника, але й його почуття та емоції.

Пристрасть

Що може дати лідерові наявність пристрасті? По-перше, вона повністю розвиває силу волі особистості. Якщо у вас є сильне прагнення досягти чогось, ви знайдете в собі сили зробити це, навіть якщо доведеться і чимось пожертвувати. По-друге, пристрасть посилює можливості досягти наміченої мети. По-третє, пристрасть здатна змінити світ довкола вас. Якщо в досягненні своєї мети ви керуватиметеся саме виробленою до неї пристрастю, а не будь-якими іншими намірами чи почуттями, то станете ефективнішим лідером.

Пристрасть здатна стерти з вашого лексикону слово «неможливо» - адже якщо ви чогось пристрасно захочете, то ніщо не зможе завадити вам у досягненні своєї мети.

Позитивний настрій

Людині потрібно періодично заряджатися позитивом. Добрі думки та установки – важливий моменту вашому становленні як успішної особи. Це впливає не тільки на ваше власне сприйняття світу та оточуючих, але й на те, як люди ставляться до вас.

На шляху кожної людини будуть зустрічатися як люди, що дарують йому квіти, так і кидають у нього каміння. Важливо не допускати того, щоб це каміння зіпсувало вашу позитивну життєву установку. А найдосвідченіші та найефективніші лідери можуть навіть перетворювати весь негатив, спрямований у їхній бік від недоброзичливців, на позитив. Ваша життєва установка визначає багато, що з вами відбувається – від дрібниць до великих подій.

Вміння долати поточні проблеми

У якій би сфері ви не працювали, іноді вас наздоганятимуть складності, які треба долати. Уникнути проблем неможливо, вони завжди були, є і будуть у нашому житті. Ми у постійному розвитку.

Щоб виробити у собі вміння вирішувати проблеми, спирайтеся на таке: аналізуйте поточну ситуацію та прогнозуйте можливі труднощі; приймайте реальність такою, якою вона є; завжди розглядайте повну картину, а чи не окремі її фрагменти; дійте по порядку, не пропускаючи жодного кроку; не опускайте руки навіть коли щось пішло не так.

Вміння ладити з людьми

Кожен із нас взаємодіє з різними людьми. А той, хто прагне стати лідером, має по-особливому ставитись до взаємин з оточуючими особами. Люди будуть тягнутися до вас, якщо їм приємно з вами працювати; якщо ви зможете з ними робити в будь-яких ситуаціях, навіть найнекомфортніших. Вміння будувати сприятливі стосунки з людьми засноване на трьох факторах: розуміння, симпатія та бажання допомогти.

Відповідальність

Необхідно запам'ятати раз і назавжди: за те, ким ви є, що ви маєте і що ви робите, відповідаєте тільки ви самі. Справжні лідери ніколи не перекладають відповідальність на родичів, друзів, колег, начальників, підлеглих. Великий успіх можливий тільки за наявності вміння брати на себе відповідальність і з гідністю відповідати за свої вчинки за будь-якого результату ситуації.

Впевненість в собі

Якщо ви якимось чином зайняли лідируючу позицію, але у вас ще залишилися сліди невпевненості. Ви як лідер завдасте лише шкоди своїй команді, але насамперед – самому собі. При такому розкладі ваші внутрішні особистісні недоліки (невпевненість у своїх діях) будуть тільки посилюватися, тому що від вас як від лідера багато чого чекають, а ви не зможете це дати. Лідер - це людина, яка здатна поселити впевненість в інших людях; лідер, який дає людям більше, ніж від них; лідер, який розширює свої можливості, не забуваючи інших.

Самоконтроль

Самоконтроль – одне з основ успіху у досягненні поставленої мети. Без самодисципліни ви не зможете витягти зі своїх можливостей весь максимум і розкрити всі вміння та таланти. Щоб розвинути в собі самоконтроль лідера, необхідно почати вести дисциплінований спосіб життя, причому торкатися він має не лише роботи, а й решти всіх сфер. Забудьте про будь-які виправдання своїм неправильним діям, розставте пріоритети і чітко дотримуйтесь наміченого плану.

Вміння працювати на інших

Варто відразу ж обмовитися: тут йдеться не про вашу посаду чи робочі обов'язки, а про психологічному боціцього вміння. Хоч як парадоксально, але щоб навчитися по-справжньому служити людям, необхідно мати сильну впевненість у собі. Тільки вона здатна дозволити вам це робити без шкоди для адекватного самолюбства (яке є в кожній людині). Лідер, який служить іншим, робить це за власним бажанням, і ставить інтереси людей дещо вище, ніж свої особисті.

Самовдосконалення

Справжній лідер ніколи не буде задоволений тим, чого він уже досяг. Навіть коли ви вже досягли поваги від оточуючих, ваша думка цінується, і ви можете впливати на людей, ніколи не переставайте самовдосконалюватися.

Якщо зупинитися на досягнутому, можна втратити багато того, чого вже досягли. Чому? Логічний ланцюжок простий: 1) вміння самовдосконалюватися визначає те, хто ви є; 2) те, хто ви є, визначає кого і як ви можете вести за собою; 3) а те, кого ви поведете за собою, має неабияке значення у загальному успіху вашої команди. Щоб почати ефективне самонавчання, необхідно позбутися зайвої гордості та самозакоханості, і визнати, що ви ще дуже багато чого не знаєте та не вмієте.

Робота на перспективу

Без цієї якості жодна людина не зможе стати лідером. Ті, хто бажає отримати все і відразу, як правило, не знаходять нічого і ніколи. Дивіться у майбутнє, концентруйте свої сили на цілі та у вас все обов'язково вийде!

Лідерство - широко застосовуваний у менеджменті термін, який характеризує позицію тієї чи іншої особи у колективі. Лідером прийнято вважати того, хто користується у певній групі авторитетом, здатний вести маси за собою, впливати на прийняті членами групи рішення. Спочатку термін використовувався у політиці та політології, його застосовували до глав держав, громадських та політичних рухів. Пізніше він став застосовуватися під управлінням організаціями.

Основні риси лідерів

Серед сучасних менеджерів існує думка, що у всіх без винятку лідерів, незалежно від розмірів і типів очолюваних ними груп осіб, є більшою чи меншою мірою певні якості. Незважаючи на те, що розуміння цього факту щільно увійшло до свідомості суспільства, як і раніше, присутні різні трактування цих здібностей, різна їх кількість.

Нижче представлений топ-10 основних властивостей справжнього лідера:

1. Чесність та високі етичні якості.
2. Активна життєва позиція, оптимізм.
3. Цілеспрямованість.
4. Амбітність.
5. Комунікабельність.
6. Впевненість у собі та своїх силах.
7. Ініціативність.
8. Харизматичність, вміння вести у себе людей.
9. Високий рівень особистої організації та відповідальності.
10. Розсудливість та послідовність дій.

Сюди можна віднести вміння оперативно приймати зважені рішення. Нижче ми ознайомимося з деякими цими якостями докладніше.

Звідки беруться такі якості

Різні джерела говорять про лідерські якості по-різному. Хтось пропагує теорію про те, що лідером можна лише народитися, а хтось – що ним можна стати.

Насправді розвиток сектора бізнес-освіти довело, що лідера можна виростити, і на розвиток лідерських якостей впливає велика кількість факторів, від дитячого досвіду, до необхідності відстоювати свої інтереси у дорослому житті.

Чи можна обійтися без цих якостей

Щоб стати лідером, не обов'язково володіти якостями, розвиненими максимально, на початку шляху вони можуть бути лише задатками, при цьому їхня базова наявність обов'язково. У деяких випадках максимально розвинена одна риса здатна замінювати відсутність іншої. Але це скоріше виняток, ніж правило.

Кожна з особистих якостей потрібна людині, щоб не лише вести за собою людей, а й відстоювати свою позицію у суспільстві.

У дитинстві та юності

Виявити лідерські якості можна у дитини ще з самого дитинства по тому, яку лінію поведінки він використовує з батьками, як відстоює свої інтереси, що готовий зробити, щоб отримати бажане і, найголовніше, те, як вона поводиться з однолітками.

Прояв цих рис багато в чому залежить від виховання та умов життя, проте оскаржити той факт, що є риси, отримані від народження, неможливо, тому що двоє дітей, що виросли в ідентичних умовах, можуть виявитися абсолютно різними людьми: хтось буде лідером, а хтось – одним із відомих.

Найбільшого впливу подальше становлення надають лідерські якості підлітків. Якщо дати їм розвиватися, а не намагатися придушити характер чада, що збунтувався, силою, то виростити успішну людину шанси значно збільшуються.

Як розвивати лідерство у дитині

Діти найбільш податливі на формування лідерських якостей. Сформувати в дитини такі задатки можна без особливих складнощів, опрацьовуючи кожен із зазначених пунктів, формуючи її поведінку так, щоб вироблялися саме позитивні властивості:

• Навчити дитину чесності можна, заохочуючи правду і не караючи за допущені помилки, а пояснюючи, чому та чи інша дія неправильна, щоб малюк не хотів брехати.
• Етичні уявлення про життя можна отримати, тільки якщо поруч є такий приклад, тому у батьків, які не поважають інших людей і не мають почуття співчуття, насамперед має стати питання розвитку цієї якості у себе.
• Активна життєва позиція та ініціативність повинні постійно заохочуватись, діти самі по собі від народження активні та виявляють ініціативу, потрібно тільки не перешкоджати цьому.
• Цілеспрямованість у дитині потрібно постійно заохочувати. Будь-який успіх потрібно підтримувати, тим самим посилюючи віру у досягнення поставленої мети. Причому не важливо, що це буде лист каліграфічним почерком, забіг на 100 метрів, спроба залізти на дерево або щось інше.
• Амбітність. Навчіть дитину весь час підвищувати планку: зміг сьогодні пробігти стометрівку, допоможіть зрозуміти, що настав час збільшувати ціль і рости до дистанції в 500 метрів. Нехай поки що він малий і перемога була швидше випадковістю, ніж закономірністю, але амбітна мета веде до таких самих результатів.
• Комунікабельність. Весь час дитини має супроводжувати живе спілкування, чим більше людей вона бачить, чим з більшими здатна завести розмову з першої хвилини, тим краще. Комунікабельність, мабуть, одна з ключових характеристик, що дозволяють лідеру бути таким.
• Харизматичність. Багато батьків часто скаржаться на бурхливу фантазію та розповіді своїх дітей. Не варто поспішати із висновками. Уміння барвисто розповісти історію у дорослому житті зіграє свою роль, у дорослих така навичка цінується куди вище, усі люблять особистостей, які гарно кажуть.

Таким чином, майже все, що забороняється в дитинстві та юності, в результаті губить якості справжнього лідера, ось чому їх так мало зараз. Про те, як розвинути лідерські якості у дитини батьки повинні дбати з її раннього дитинства, тоді виростити сильну особистість не важко.

Чи можна навчитися?

Якщо з дітьми все зрозуміло, що робити тим, хто вже виріс і усвідомив необхідність бути лідером? Розвинути у собі лідерські риси можна. Робити це потрібно, рухаючись поетапно за всіма описаними рисами і прокачуючи кожну з них окремо.

Примусово змусити дорослу людину розвиватися в цьому шляху неможливо, лідерські якості вимагають високої відповідальності і здебільшого вказують на сильний характер, тоді як багато людей бажає жити в становищі жертви і перекладати відповідальність на інших. При цьому, якщо рішення приймається особисто і є розуміння своїх недоліків, то дорости до лідера реально.

Які якості можна розвинути самостійно

Всі описані риси людина здатна розвинути самостійно, для цього досить чітко розуміти, яких якостей не вистачає і які слабо розвинені і вимагають роботи над собою.

Для швидкого результату найкраще складати план свого розвитку з визначенням слабких сторін та методів їх покращення. Нижче наведено базові щоденні дії, які допоможуть закласти фундамент у розвиток лідерських якостей.

Чесність у всьому

Банальний принцип, але він має велику вагу для справжнього лідера. Люди не йтимуть за тим, кому не можуть довіряти. Одна єдина брехня може занапастити всі докладені зусилля.

Приховування правди теж відноситься до форм брехні, тому не можна приховувати від членів групи важливу для її функціонування інформацію. Рано чи пізно будь-який факт стає загальнодоступним, і репутація лідера страждає.

Самоконтроль та вміння тримати себе в руках

Ще один базовий принцип. Нервова, озлоблена і агресивна людина не може вести за собою інших. Вчитися контролювати себе завжди непросто, особливо коли багато подразників. Але робити це необхідно, просто виявляючи до людей терпимість та лояльність.

Високий рівень відповідальності

За все прийняті рішення, виконані дії та їх наслідки треба брати на себе. Лідер не має права звинувачувати інших чи обставини, завжди й у всьому відповідальність лежить саме на ньому.

Безумовно, простіше звинуватити зовнішні чинники, ніж визнати свої помилки, але поступово збільшуючи свою відповідальність, людина може покращити якість свого життя. Високий рівень своєї обов'язковості Демшевського не дозволяє здаватися перед труднощами і згортати з наміченого шляху.

Рішучі, але при цьому виважені дії

Приймати всі рішення потрібно швидко, діяти невідкладно, проте варто обмірковувати те, до чого вони можуть привести, невиправданий ризик рідко є джерелом удачі.

Віра

Лідер повинен вірити в себе, свій проект та успіх починань. Якщо лідер не має віри, оточення її також не матиме. Щоб віра не гасла, а лише росла, щодня треба виділяти нехай незначну, але перемогу чи своє власне досягнення, та хвалити себе за досягнутий результат.

Планування свого часу

Відсутність чіткого плану неминуче веде до дефіциту часу, зусиль і енергії, і навіть до нерозуміння, що робити. Результатом стануть стреси та недосягнуті цілі. Лідер повинен все планувати, якщо плани реалізувати з якихось причин не вдається, їх потрібно переглянути або перенести.

Розвиток

Крім компетенцій лідера, потрібно розвивати особистість, повністю і постійно вдосконалюючи себе. Цікавим людям буде лише той, хто знає більше, ніж вони, якого можна назвати експертом. Більше читати, частіше відвідувати культурні заходи, і якість розвинеться.

Робота над налагодженням зв'язків та підвищення якості спілкування

Лідер, зазвичай, змушений постійно контактувати з великою кількістю людей. Саме вдосконалення навичок спілкування здатне призвести до швидкого зростання.

Методики розвитку особистості

Для розвитку лідерських якостей людини (як і будь-яких інших) можна використовувати такі методи:

1. Саморозвиток - з самостійним пошуком необхідних матеріалів, їх вивченням та відточуванням. Однозначний плюс методу доступності, у своїй щонайменше значимий і мінус, відсутня зворотний зв'язок, що також займає багато часу.
2. Пройти тренінг лідерських якостей. Ринок освітніх програмдля дорослих має велику пропозицію з зазначеної теми. Переваги такого навчання - отримання інформації від експертів та професіоналів, зворотний зв'язок під час навчання, опрацювання слабких місць. Недоліки – шанс нарватися на відвертих шарлатанів та не отримати потрібного результату, А у визнаних експертів вартість навчання досить висока.
3. Навчання онлайн. Багато освітніх ресурсів пропонують інтернет-версії своїх програм, які дають практично ті ж переваги, що й тренінги, при цьому значно дешевші, і не мають тимчасової прив'язки.

Лідер і начальник - одне й те саме?

Тільки ідеальної моделі управління начальник виступає справжнім лідером. Зазвичай, керівник лише керує підлеглими силою штучного авторитету, викликаного посадовим рангом. Лідер має у співробітників авторитет дійсний, який викликаний його лідерськими якостями особистості, йому довіряють, за ним готові слідувати. Нерідко у колективі зустрічається 2 окремих керівників особи - начальник та лідер групи.

Компанії, які переходять на сучасні моделі менеджменту, все частіше основною вимогою до співробітників, що знову наймаються, виставляють наявність лідерських якостей керівника, тому що придушення підлеглих вже не приносить потрібного результату.

Щоб стати лідером необхідно мати або розвинути в собі певний набір якостей і рис характеру. Лідерські якостіпо-різному впливають процес розвитку та становлення особистості лідера. Але виділити одну-дві якості, які мають головний вплив, неможливо.

У житті будь-якого лідера рано чи пізно виникають такі ситуації, коли можуть знадобитися будь-які лідерські якості, представлені нижче.

До того ж лідер стикається з різнобічними проблемами та завданнями і для їх вирішення необхідний широкий спектр лідерських якостей, який дозволить у результаті досягти бажаного результату.

Тому пропоную список, який містить 21 пункт та розкриє основні лідерські якості, розвиток яких дозволить вам стати справжнім лідером.

1. Бути Лідером у своєму житті - Вміючи керувати своїм життям, мотивувати себе, ставити собі мету і робити для їх реалізації дії - це перший крок до лідерства. Саме ця лідерська якість служитиме фундаментом ваших подальших успіхів.

2. Перспективне бачення – це лідерська якість потребує постійного розвитку та тренування. Чим більше у вас буде знань та досвіду, тим краще та достовірніше ви зможете уявити майбутні події.

3. Відкритість - Розвиток лідера йде постійно. Щодня він отримує нову інформацію, спілкується з людьми, приймає рішення – для ефективної реалізації відкритість просто необхідна. Якщо порівнювати всі лідерські якості, то відкритість одна з найважливіших.

4. Мужність – це, мабуть, друга за важливістю лідерська якість. Уміння контролювати свій страх та діяти всупереч страху – ось що таке мужність лідера. Боятися всі, але успіху досягають ті, хто продовжує йти до своєї мети.

5. Рішучість – життя будь-якої людини обмежена. Тому лідери не витрачають часу на марні розмови. Якщо недостатньо інформації для прийняття рішення, вони зроблять все для її отримання і продовжать діяти.

6. Енергійність – одне з основних лідерських якостей. Життя лідера потребує величезних емоційних та фізичних витрат. І щоб витримувати це – сильна енергетика просто потрібна.

7. Позитивний погляд на речі – проблеми виникають у всіх і завжди. Не помиляється лише той, хто нічого не робить. Позитивність допомагає лідеру зосередитись на пошуку рішення, а не знаходженні винних.

8. Уміння слухати інших – ніхто не може бути спеціалістом у всіх областях одразу. І лідер це розуміють. Сила лідера – вміння знайти експертів та організувати їх на благо спільної справи. Цей пункт також можна занести до найважливіших лідерських якостей.

9. Уважність та критична налаштованість – Лідери ретельно збирають факти та перевіряють всю інформацію. Будь-яка справа може занапастити одна мала деталь.

10. Впевненість та спокій – холоднокровність допомагає лідеру зосередитися на пошуку рішення. Воно контролює емоції і дає їм проводити процес прийняття рішення.

11. Гнучкість та чутливість – Наш світ мінливий. І швидкість змін із кожним роком зростає. Те, що працювало 5 років тому сьогодні вже неефективне. Для постійного зростання необхідно постійно вносити корективи та розвивати лідерські якості.

12. Орієнтованість на результат - Великого успіху досягає той, хто досягає великих результатів. Важливо не те, як ви це зробили, а чого ви досягли. І саме ваші результати будуть рухати вас до успіху.

13. Вміння визнавати свої помилки – Лідери також помиляються. Але вони вміють визнавати це перед іншими. Що дозволяє продовжити рух уперед. Якщо брати усі лідерські якості, то за важливістю це на першому місці.

14. Здатність постійно вчитися - Мінливість світу призвела до того, що знання старіють із приголомшливою швидкістю. Отримання нових знань та навичок дозволить вам підвищити свою конкурентоспроможність. Нові знання допоможуть розвивати нові лідерські якості.

15. Правильна самооцінка - Лідер чітко усвідомлює, що він може, а що ні. І зосереджує свої зусилля на тому, що в нього краще виходить. Тим самим збільшується його ефективність, що дозволяє досягати найкращих результатів.

16 Пристрасть до роботи – Лідер любить свою справу. Ця пристрасть дозволяє підтримувати інтерес до того, що він робить, збільшує його ефективність та результативність. Цей пункт дозволяє розвивати всі інші лідерські якості.

17. Вміє запалювати людей – Лідер без соратників не є лідером. Навчившись мотивувати себе, лідер набуває здатність запалювати в людях вогонь бажання і дій, мотивуючи їх виконання своїх цілей і завдань. І завдяки цій лідерській якості можна досягти дуже багато.

18. Харизматичність – допомагає притягувати необхідних людей. Для більших досягнень потрібна ефективна команда. І лідер уміє її творити.

19. Сфокусованість – це лідерська якість дозволяє вичленювати серед справ найголовніше та зосереджують на ньому всю свою увагу.

20. Компетентність - здатність лідера сформулювати те, що потрібно, спланувати те, що потрібно, і зробити те, що потрібно, причому таким чином, коли іншим ясно, що вам відомо, як треба чинити, і їм ясно, що вони хочуть слідувати за вами. За важливістю із лідерських якостей це на другому місці.

21. Щедрість - Мерилом величі лідера не кількість людей, які служать йому, а кількість людей, яким служить він сам. Щедрість вимагає ставити перше місце інших людей, а чи не себе. Лідер вміє ділитися і натомість отримує ще більше.

Розвиток лідерських якостей сприяє розвитку міцного внутрішнього стрижня людини. Термін «лідерство» зустрічається у різних науках, що займаються вивченням людини та суспільства. Для будь-якої групи, що складається з більш ніж двох осіб, актуальна дана проблема. Хтось з її членів починає поводитися активніше, до нього починають прислухатися, його думку ставлять вище за інших. Учасники групи у процесі формування колективу умовно поділяються на два табори: провідних та ведених.

Вивчення цього феномену триває багато років. Поняттю «лідерство» присвячено безліч наукових праць.

Чому це так важливо? Визначення поняття та критеріїв лідерства сприяє удосконаленню методики ефективного управління, що важливо у суспільстві.

Суперечки у тому, стають лідерами чи народжуються, точаться досі. Частина психологів дотримується першої версії, інші схиляються теорії наявності задатків від природи. Але і ті, й інші сходяться в тому, що при належній завзятості і бажанні будь-яка людина може привести її до успіху в кар'єрі та особистому житті.

• Таку людину з натовпу виділяє особлива харизма.

• Енергійність та рішучість завжди характерні для лідера.

• Ці люди не бояться взяти на себе відповідальність та ініціативу.

• Контроль над власними емоціями дозволяють зберігати спокій і холоднокровність у будь-якій ситуації, шукати оптимальний вихід із обставин, що склалися.

• Уміння «запалити» оточуючих, захопити їх ідеями, зробити своїми соратниками.

Лідер та керівник: відмінності та подібності

Успіх будь-якої справи залежить від того, хто ним керує. Перша особа будь-якої компанії – її керівник, який відповідає за результати та відповідає за все, що відбувається. При цьому не завжди директор чи начальник є лідером.

У СРСР були дуже добрі керівники. Але не всі вони змогли перебудуватися та стати лідерами в сучасних умовах. Ефективне управління залежить від того, чи зможе людина поєднувати обидві ролі. У чому ж різниця між керівником та лідером?

Керівник

Керівник не прагне досягнення будь-яких цілей. Для нього завдання зазвичай ставить хтось, що стоїть вище, тому відсутня особиста зацікавленість. Як наслідок, у керівника пасивна позиція щодо результату роботи та низька ефективність діяльності працівників.

Керівник контролює співробітників, причому покарання за провини зустрічаються набагато частіше, ніж заохочення за успіхи. Недоліки у роботі виносяться на обговорення, на відміну досягнень, які мало відзначаються.

Керівник потребує поваги до себе.

Лідер

Лідер чітко бачить кінцеву мету та планує етапи її досягнення. Він прагне захопити підлеглих, зацікавити їх результатом до діяльності.

Лідер мотивує та надихає групу. Робота над помилками відбувається спільно, колектив шукає шляхи їх вирішення. Заохочення переважають над покараннями.

Лідер ставиться до співробітників як колег, вітає ініціативу від підлеглих.

Поєднання

Для того, щоб ефективно керувати компанією та побудувати кар'єру, недостатньо бути хорошим керівником. Сучасна реальність така, що начальник повинен мати задатки лідера, тільки так можна говорити про досягнення будь-яких результатів та розвиток організації.

Список особистісних якостей лідера

Виділяють кілька головних якостей, які потрібні лідеру:

1. Відповідальність.
2. Адекватна самооцінка.
3. Емоційний інтелект.
4. Висока концентрація уваги.
5. Емпатія.
6. Завзятість та терплячість.
7. Чарівність та харизма.
8. Планування саморозвитку.

Розвиток лідерських якостей потребує постійної роботи над собою. Планування цьому етапі має значення. Для цього слід дотримуватися кількох важливих рекомендацій:

• Правильно поставити ціль може не кожен. Кінцевий результат багатьом видається слабким і дуже розмито. Це одна з головних перешкод на шляху до успіху. Чим ясніше поставлено мету, тим більше шансів її досягти.

• Не упускайте можливості!Вміння їх розпізнавати та використовувати є відмінною рисоюбудь-якого лідера. Пасивне очікування слушного випадку – це не для тих, хто дійсно прагне успіху.

• Не бійтеся ризикувати!Не слід забувати про таке поняття у психології як «зона комфорту». У ній людина почувається звично та зручно, їй добре у всьому. Але часто саме «зона комфорту» є перешкодою на шляху розвитку, тому що в ній легко можна «застрягти». Не треба боятися нових ситуацій, несподіваних поворотів та подій. Без них неможливе особистісне зростання та розвиток лідерських якостей.

• Необхідно завжди бути відкритим навчанню.Не варто думати, що з отриманням диплома про вищій освіті, більше не доведеться відкривати підручники Ніколи не варто нехтувати теоретичною частиною будь-якого питання. Про те, що знання полягає сила, було сказано давно одним із класиків.

• Спостерігайте за іншими та переймайте у них позитивний досвід. З самого дитинства перед очима людини є люди успішніші та вдаліші його у справах. Не слід їм заздрити, тому що набагато більше користі принесе переймання їхнього досвіду та професійних якостей.